近年来，包头市土默特右旗注重疏通源头活水，强化村干部全链条培育管理，树牢工作实干导向，打造了一支堪当乡村振兴大任的村干部队伍。

精准选用 多举措“引雁归巢”

　　土默特右旗从优化村干部队伍结构出发，持续拓宽村干部选任储备渠道，打破地域、身份、职业界限，以换届为契机，利用乡情连线，将1003名致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人等纳入各村“两委”班子，占比达到81.3%，全旗村“两委”班子成员平均年龄、学历结构实现“一降一升”。

　　结合乡村振兴重点工作任务，通过乡编旗考村用政策招录13名乡镇事业编制人员到村工作，引进43名旗籍大学生回村任职，同时动态调整储备787名人才作为后备力量，最大限度充实村干部队伍，扩容乡村人才发展“蓄水池”，有效助推了乡村各项事业发展。

精心培育 全方位“补钙强身”

　　为进一步提升村干部教育培训的科学性和有效性，土默特右旗积极探索因地制宜、因材施教、因需施教的村干部精准培训模式。整合旗乡村三级资源，全覆盖成立8个乡镇党校，统筹师资力量建立“师资库”，梳理村干部培训课程需求，结合实际开展“自助点单、送学上门”培训，实现“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。

　　开展“头雁计划”专项行动，综合选拔50名优秀村书记作为培养对象，通过开展每日一练、外出培训、微信云述职、“头雁论坛”等方式打造全链条培养机制，在23个“头雁”村试点推行党支部领办合作社工作模式，持续提升“头雁”书记的影响力和带领群众致富能力，17名“头雁”书记被区、市两级评为“抓党建促乡村振兴先进个人”。

精细管理 聚合力“履职担当”

　　土默特右旗着力强化村干部日常管理机制，建立旗乡领导包联工作模式，指导201个村全覆盖制定792项村级发展规划，明确1496条年度履职事项清单，有效厘清工作目标和发展思路。

　　严格村干部坐班值班和工作日志制度，制定出台《土默特右旗村干部五线问责管理办法》。常态化开展村督查指导，实行季度打分排名，将村干部履职情况与季度履职绩效挂钩，激励村干部主动担当履职。同时，将村党组织星级评选与村干部评优奖先有效结合，设置班子坚强、产业发展、治理有效等10星级内容，以乡镇评星、观摩评比、旗级“擂台比武”等方式评星践星，通过奖励先进、鞭策后进，有效激发村干部干事创业精气神，为乡村振兴注入强大动力。

[责任编辑：李晓艳]