今年以来，乌兰察布市四子王旗聚焦全面提升基层党组织政治功能和组织功能，统筹推进“雁阵齐飞”“充电赋能”“激励关爱”三项行动，着力培育一支结构优良、素质过硬、干劲十足的基层党组织队伍，为党建引领乡村振兴提质增效。

实施“雁阵齐飞”行动，聚力用劲优结构。选好“头雁”，强化农村主心骨培养。深入实施“优秀嘎查村组织书记孵化计划”，采取本地孵化、回村创业、机关下派、公开招聘等多种方式，大力选拔政治素质好，能认真贯彻执行党的路线方针政策且愿意为民服务的优秀人才，加强对嘎查村党组织书记后备力量培养。用好“归雁”，推动人才资源下沉。建立优秀人才信息库，吸引各类人才回归农村牧区，出台《四子王旗关于鼓励优秀人才到嘎查村任职的公告》和《四子王旗“引凤还巢”实施办法》，吸引173名优秀人才报名回村任职，充分打通“纳贤之路”。育好“家雁”，注重乡土人才培养。充分挖掘“土专家”“田秀才”“乡创客”，让活跃在田间地头的“土专家”“田秀才”成为“耕耘者”，带领广大群众一起绘就振兴“新蓝图”，积极把有知识的农牧民培育成党员，把党员培育成实用人才，激活雁阵效应“源头活水”。

实施“充电赋能”行动，教育培训提素质。培训充能，筑牢思想屏障。深入实施乡村振兴主题培训计划，坚持“市级重点培训、旗县集中培训、苏木乡镇兜底轮训”原则，采取集中培训、学习观摩、研讨交流等方式，实现嘎查村党组织书记、在村任职选调生等基层党组织主心骨培训全覆盖。专项提能，夯实实干技能。借助科技特派团优势，引进先进种养殖技术，建立“乡土人才服务站”122个，吸收致富带头人388名，培育家庭能人2900余人。实践淬能，践行民呼我为。建立“嘎查村党支部-网格党小组-党员先锋户、党员中心户和红色堡垒户-党员-群众”的“五联系”服务群众制度，148名党员中心户、422名党员先锋户和54名红色堡垒户全部挂牌亮户，结对2200余名党员，联系3600余名农牧民群众，办结服务事项2500余件。

实施“激励关爱”行动，实干争先鼓士气。构建“奖罚分明”的薪酬体系。制定出台《四子王旗嘎查村“两委”干部任职报酬差异化发放办法》，根据“两委”成员责任分工、履职情况和工作实绩，按照总额控制、合理分配、分岗奖罚的原则，实行两次差异化核定任职报酬。打造“担当作为”的干事环境。扩宽村干部队伍成长路径，印发《四子王旗激励嘎查村党组织书记担当作为实施方案》，出台头雁工程“十项政策”，将村干部担当作为表现与干部使用、待遇保障、表彰奖励等方面挂钩，2人被评为自治区“抓党建促乡村振兴先进个人”，3人享受事业工资待遇，1人提拔使用为苏木乡镇事业副科长。完善“能上能下”的考评机制。着力强化嘎查村“两委”班子日常管理，建立履职正负面清单，重点围绕政治思想建设、工作履职情况、群众工作本领等23项考核指标，每年对嘎查村“两委”成员逐人“体检过筛”，对不胜任人员及时调整出村干部队伍，届内对12名村“两委”干部进行调整。（乌兰察布市四子王旗委组织部 白岩 孙乐）

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