近年来，锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗认真贯彻党中央关于激励干部担当作为决策部署，深入落实自治区党委激励干部担当作为十二条措施和盟委有关要求，把激励干部担当作为融入干部育选用管全过程，引导广大干部在办好两件大事上展现新担当新作为。

强化政治引领，在精准识别上突出全面客观。坚持把政治标准放在首位，积极探索多渠道、多层面、多角度考察了解干部方式，探索推行政治素质观察员制度，从社区书记、网格员、片区民警中选聘31名政治素质观察员，通过分片联系观察、蹲点深入观察等方式，将干部考察触角延伸到“八小时外”，全面了解干部政治表现。结合干部考察和年度考核正反向测评，建立政治素质考察档案，常态化识别干部政治素质，加强政治素质考察和考核评议结果运用，先后对5名政治上出现问题或造成不良影响的干部取消提名和任用资格。

强化担当导向，在选人用人上突出精准科学。坚持以发展论英雄、凭实绩用干部，研究推行“三到三看”选用干部工作法（即：考察干部到基层、到工作一线、到项目现场，评价干部看实绩、看潜绩、看担当），综合运用集中式、专题式、机动式、日常化谈心调研等方式，经常性、近距离地考察了解干部。近年来，旗委组织部每年定期开展领导班子运行情况调研和年轻干部专题调研，并实行部班子成员“1+5”网格联系常态化谈心谈话制，全面掌握领导班子和各级干部在紧要关头、重点任务、关键阶段的现实表现，对于敢于冲锋陷阵、经受住考验、作出重要贡献的干部重点予以关注，加大使用力度，尤其是在选配党政正职时优先考虑。先后从乡村振兴、疫情防控、项目建设等重大斗争一线提拔重用干部74名，打破隐性台阶选拔使用35岁左右优秀年轻干部133名。

强化关心关爱，在激励保障上突出组织关怀。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，充分发挥公务员职级晋升正向激励效应，将职级资源向工作实绩突出、年度考核优秀、急难险重任务中表现突出的干部倾斜，为322名干部晋升职级待遇。牢固树立“工作不进位、干部就让位”的导向，结合实际界定不胜任、不适宜担任现职干部情形，调整不担当不作为、不适宜担任现职干部4名。认真落实“三个区分开来”要求，精准区分故意和过失、因私和因公、违规和试错、无禁和严禁，合理使用3名受处分影响期满、符合有关条件的干部，为1名受到不实举报的干部澄清正名，有效保护广大干部担当作为的积极性。（锡林郭勒盟东乌珠穆沁旗委组织部）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]