包头市九原区自去年完成第一批事业单位管理岗职员等级晋升工作以来，始终坚持以建设高素质专业化事业单位管理人员队伍为目标，做好“四点”，不断释放政策红利，打破管理人员晋升“天花板”，积极稳妥推进第二批全区事业单位管理岗位职员等级晋升工作，持续激发事业单位管理人员干事创业新活力。

找准切入点，开展摸底调查，精准建账。由区人社局、编办负责，要求各事业单位人事干部对本地区事业单位管理人员的岗位聘用、任职年限等情况逐一核实，通过单位报送基础数据、查阅档案等方式，对全区事业单位管理岗位设置情况全面摸底。严格对照事业单位职员等级结构比例要求，核定各等级职数，做到数据准、情况清、底子明，为职员等级晋升工作顺利开展打好基础。

紧扣关键点，推动部署落实，细化方案。认真学习贯彻党中央、自治区、市委、区委等有关政策文件精神，由区委组织部、区人社局、区财政局、区委编办等有关部门成立领导小组，牵头谋划事业单位管理岗位职员等级晋升工作实施方案。召开组织人事联席会，结合今年全区实际情况，共同研究完善操作方案、细化工作流程和相关材料模板，进一步明确晋升资格条件及各环节工作时间节点，制定印发《九原区事业单位管理岗位职员等级晋升工作方案》，为本地区职员等级晋升规范操作提供参考；同时安排专人负责答疑解惑，确保晋升工作规范有序开展。

抓住着力点，强化操作流程，稳步晋升。做好事业单位管理岗位职员等级晋升工作，是加强基层事业单位高素质专业化工作人员队伍建设的内在要求。在学好吃准政策基础上，区委组织部会同区人社局依托干部人事档案专项审核“三龄两历一身份”基础信息，严格审核任职年限、年度考核、工资待遇、奖惩等关键信息，填写《拟晋升事业单位管理岗位人员信息表》，对拟晋升职员等级人员，按照程序依次进行动议、民主推荐、征求意见、会议研究等环节，形成系统清晰、操作规范的制度框架，确保晋升程序科学严谨、晋升过程依法依规严格执行，切实做到晋升程序阳光运行。

明确落脚点，注重正向激励，树立导向。今年以来，九原区持续把事业单位管理岗位职员等级晋升作为树立实干导向、激励干部担当作为的重要抓手。用好管理岗位与职员等级并行的“双通道”“立交桥”，鲜明树立“德才兼备、以德为先、注重实绩”的晋升导向，切实把实绩突出、敢于担当的优秀干部推荐出来，着力形成“干事有动力、晋升有通道、发展有保障”的良好局面。在去年集中晋升112名基础上，本次共晋升八级职员59名，九级职员4名，切实激发了事业单位工作人员干事创业的积极性。（包头市九原区委组织部）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]