赤峰市巴林右旗始终将抓好城市基层治理骨干队伍建设摆在重要位置，坚持在选优配强、按需提能、强化管理上靶向发力，有效提高社区工作者职业认同感、岗位吸引力和专业化水平，锻造坚强有力的城市基层治理骨干力量，为提升城市基层党建引领基层治理效能提供坚实的队伍保障。

科学选配夯根基，优化队伍结构。拓宽渠道“选”。建立健全以依法选任、公开招录为主渠道的社区工作者准入机制，坚持把政治标准放在首位，通过发掘本土善治能手、回引在外各方面人才、指派优秀年轻干部等渠道，将“素质好、作风硬、善治理”的各方面“能人”选为社区党组织书记，重点从退役军人、高校毕业生、社工专业人才等群体中选配社区“两委”委员及专职网格长和网格员191人，社区治理队伍结构不断优化，力量不断充实。强化源头“储”。建立社区后备干部库，常态跟踪培养优秀年轻网格员、“三支一扶”项目人员、返乡创业青年等，实行“一街一库、一社一册、一人一账”，选拔42名社区后备干部入库培养，动态记录成长、定期谈心交流，及时掌握思想动态和现实表现，持续蓄强“源头活水”。导向鲜明“用”。坚持以岗选人、人岗相适、择优而任，结合自身实际，扎实推进“五岗晋升”机制，构建社区工作者优质培养“成长链”，畅通职业发展渠道。从优秀社区党组织书记中“专编定选”事业编制人员3名，定向考录公务员2名，择优选配社区副职4名、社区“两委”委员3名，轮岗交流锻炼15名，让社区干部干有动力、行有目标。

按需提能抓培育，锻造红色先锋。“请进来”针对需求训。坚持“干什么学什么、需什么补什么”，紧盯社区工作能力短板和群众需求服务弱项，采取旗级重点培训和街道兜底培训相结合的方式，邀请市旗两级党校专家教授、基层业务骨干以及优秀社区党组织书记等师资力量，以专家授课、案例教学、研讨交流、知识测试等方式，抓好抓实专题培训，切实提升政治理论素养和业务能力本领，截至目前，开展各级培训18期次，累计培训1300余人次。“走出去”对标先进学。充分利用上级组织部门党建引领基层治理培训资源和京蒙协作对口帮扶优势，分期分批选派5批次20余人到北京荣华街道、四川成都、吉林长春等先进地区观摩践学，沉浸式学习社区物业党建联建、居民自治、社区社会组织孵化等成功经验做法，帮助社区党组织书记开阔视野、增长见识。“老带新”跟岗实践练。推行“街社联育+结对培带”工作模式，由街道包联领导、社区业务骨干、退休老书记、经验丰富的网格长等担任新入职社区工作者的“培带导师”，从增强群众工作能力、提升化解矛盾纠纷能力等方面制定培带计划，建立“日学、周测、月考评”工作机制，精准掌握工作表现和短板不足，及时进行督促指导，近年来已结成培带对子63对，有效帮助社区工作者尽快积累基层经验、提高应急处突和服务群众能力。

健全机制强管理，激发干事活力。精准考核促履责。构建“量化指标+差异管理+动态调整”的多维度目标责任制考核体系，实行日常平时考核、重点任务考核、年末综合考核相结合，比一贯表现和工作实绩的“三考两比”模式，由街道党工委牵头组建考核组，经过上级点评、居民测评、双向互评等环节，真实、全面、准确掌握工作开展情况，切实发挥好考核“指挥棒”作用，有效推动履职尽责、担当作为。比武争星增动能。推深做实“头雁”能力提升行动，率先开展全旗社区党组织书记“大学习、大练兵、大比武”暨党建引领基层治理“比武争星”擂台赛活动，通过理论知识竞答、实地观摩评估、现场亮单晒绩相结合的方式，让社区党组织书记把成绩晒出来、把差距找出来、把干劲比出来，相关典型经验做法在新华社客户端、《中国社区报》刊发推广。强化结果运用，划拨党建经费用于支持获奖社区党组织书记所在党组织建设，进一步激发社区发展动能。强化保障添动力。全面落实“三岗十八级”职业化薪酬体系，探索将专职网格员统一纳入社区工作者队伍管理。同时，加大典型选树、表彰奖励、评先评优等正向激励力度，从社区工作者中推荐确定“两优一先”“两代一委”17人，评选“最美网格员”28人。充分利用党群服务中心宣传教育阵地和微信公众平台等载体，加大先进典型及成功经验做法宣传推广力度，进一步聚思想、鼓士气、增干劲，让“小社区”真正成为干事创业的“大舞台”。（赤峰市巴林右旗委组织部）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]