锡林郭勒盟镶黄旗抢抓奶业振兴战略机遇，把全旗“双察产业”战略和“奶酪小镇”品牌打造作为推动乡村振兴的重要抓手，将奶制品产业发展与牧区基层党组织“抓乡促村带户”整体提升工程、基层党组织“对标创先”行动深度融合，党建引领发展壮大嘎查集体经济，助推特色产业带富一方百姓。

坚持党建引领，筑牢组织根基。按照“乡—村—户”一体推进工作思路，围绕增强基层党组织政治功能和组织功能，以创建“五优”苏木乡镇党委、“五强”嘎查党组织、“五好”党员中心户为抓手，抓实苏木镇党委“龙头”牵引、嘎查党组织“堡垒”根基、党员中心户“节点”引领等功能建设，建强“苏木乡镇党委－嘎查村党组织－党员中心户（党小组）”的基层组织体系，健全苏木乡镇、嘎查村、党员中心户三级联动机制，提升基层党组织标准化规范化建设质量，充分发挥农村牧区基层党组织领导核心作用，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为推动乡村振兴的动能优势、发展优势，为全旗“双察产业”战略和“奶酪小镇”品牌打造提供坚强组织保障。

注重协调联动，加强扶持引导。建立旗委统一领导、政府统筹协调、相关部门合力推动、嘎查具体落实的联动机制，探索推广“党支部+”、特色产业发展、入股合作分红、资源优势转化等多种模式，不断增强基层组织自我“造血”能力。其中，整合组织部、乡村振兴、农科、民委等部门单位各类项目资金1340余万元，实施以优质奶牛养殖为主的集体经济项目15个，并投入中小奶畜养殖场、奶制品小作坊提升改造资金1500余万元，持续推动奶源基地标准化建设。同时，通过科学养殖、技术服务、清洁挤奶，提升产奶量和品质，强化饲草料、兽药质量监管，全力打造绿色优质奶源基地。

树立品牌意识，提升竞争实力。确定“五位一体”（奶牛养殖、产品加工、市场营销、品牌打造、文化旅游）、“四个统一”（统一商标、统一标准、统一包装、统一营销）、“两种模式”（手工坊联合经营型、龙头企业带动型）和“一个品牌”（锡林郭勒奶酪）的产业发展思路，将发展手工坊联合经营型作为重点，投资3396万元建设传统奶制品产业园区，入驻奶制品生产企业2家、小作坊29家，提升改造标准化示范小作坊18家，扶持2家奶制品小作坊升级为SC食品生产企业，办理手工坊奶制品产品条形码157项，首批19家手工坊的20余种奶制品成功进驻旗内外超市，部分牧民已在呼包鄂地区和北京、张家口等大中城市建立营销点，形成了集奶牛养殖、原奶供应、奶制品加工、质量安全检测、电商终端物流销售于一体的“养、供、加、检、销”全产业链闭环。目前，全旗现有奶食品生产企业2家、奶制品手工坊102家，从业人数达到3000余人，奶牛存栏共2.06万头，年产鲜奶量达到5.3万吨左右，年产奶制品6000余吨左右，全产业链年产值超过1亿元。（锡林郭勒盟镶黄旗委组织部 青哈斯）

[责任编辑：孙慧南 校对：李晓艳]