为加强新时代农牧区基层干部队伍建设，近年来，阿拉善盟额济纳旗搭建能力提升“平台”，畅通能力提升“渠道”，持续为农牧区干部“补钙”“强筋”“壮骨”，全面提升农牧区干部综合素质和履职能力。

以训促学，为干部“补钙”。坚持实用、实际、实效原则，整合培训资源，创新方式方法，开设集中培训、实践培训、异地培训三大课堂。集中培训突出全面性，整合旗委党校、基层党校等教育培训资源，有效利用边境夜校、读书班等成熟做法，以书本、理论教学为主，通过“专题课程教学+线上云端教学+观摩体悟教学”培训模式，确保农牧区干部全员参训。实践培训突出实用性，充分利用本地红色资源，常态化开展党性教育，提升红色资源铸魂育人实效。统筹有关职能部门、人才小院、科技小院等优质资源，采取辅导讲座、现场教学、网络培训等方式，开展实用技术培训，不断提升培训质效。异地培训突出针对性，组织苏木镇、嘎查党组织书记外出举办嘎查集体经济研修班，各苏木镇根据地域实际组织人员赴外进行专题考察学习，促使干部提升素质、更新观念，开拓思路、推动发展。

以练为本，为干部“强筋”。在学用结合、推动工作上下功夫，精心组织、扎实开展学习练兵，促进干部能力提升。搭建比拼“擂台”。组织各苏木镇开展互学互鉴，通过现场讲解、现场参观和随机提问等方式，推动党组织书记在交流中提升、在实战中练兵。持续推进乡村振兴“比武争星”活动，按照嘎查自评、苏木镇初评、旗级复评层层递进的比武模式，对党组织推进乡村振兴各项任务情况及评星定级情况进行综合考评，推动基层党组织书记在工作中担当实干、争创一流。用好宣讲“平台”。推行领导干部上讲台制度，引导干部讲政策、讲业务、讲经验，打造党员中心户“红色毡包”，将理论宣讲送进边境一线蒙古包、边境堡垒户中，进一步强化党性修养，提升工作能力。拓宽交流“通道”。安排农牧区干部通过参与重要工作、挂职锻炼、交流任职等措施进行“墩苗”锻炼，进一步提升个人综合素质与处理实际问题的能力。

以管代培，为干部“壮骨”。坚持严管与厚爱相结合，通过经常性、近距离接触农牧区干部，实时掌握干部能力素质表现。落实落细强化日常管理。开展农牧区干部队伍建设专题调研，全面了解苏木乡镇领导班子和嘎查“两委”队伍现状，对履职情况进行综合分析，全方位、多角度考量干部政治素质、能力担当。抓常抓长开展谈心谈话。结合任前谈话、专题调研、考察考核等工作，与农牧区干部谈思想、谈工作、谈问题、谈建议，帮助干部解决具体问题和实际困难。同时，将谈话了解的情况与与干部表现相互印证，作为考察考核的重要依据。从严从实督查督促。创新推动嘎查干部报酬绩效管理机制，将嘎查干部工作报酬与集体经济新增经营性收入部分相挂钩，提升嘎查干部竞争意识和责任意识。将基层党组织书记年度述职评议作为检验干部工作成效、提升干部素质的重要途径，通过以述促知、以评促行，增强干部履职为民、实干争先的意识和能力。（阿拉善盟额济纳旗委组织部）

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]