近年来，赤峰市宁城县始终坚持把基层一线作为考察识别使用干部的“主战场”，探索实施“三三二”工作法，不断激发干部干事创业热情，为推动宁城高质量发展提供坚强的组织保证。

科学设置考察内容，突出“三个重点”。聚焦新时代好干部标准和识人用人科学化、精准化，在考察识别中全面了解干部真实表现和工作实绩。一看政治表现。综合运用“评价+案例+分析”政治素质考察模式，全面考察领导班子政治建设和领导干部德能勤绩廉等方面表现情况，重点考察是否坚决落实县委县政府的各项决策部署。二看工作实绩。全面考察干部落实上级关于各项重点工作指示批示精神情况和县委县政府确定工作目标任务的完成情况，重点考察推动各项重点工作中的落实举措和创新做法等情况。三看履职担当。全面考察识别领导干部履职情况，重点考察干部在重大斗争、急难险重任务中的现实表现和敢于担当、奋发有为，保持和发扬真抓实干良好作风的情况。

精准掌握考察情况，优化“三种方式”。灵活运用考察识别方法，深入一线开展考察工作，全面掌握领导班子和领导干部的真实情况。“谈话式”考察。采取座谈交流、谈心谈话等方式，与一线工作的干部开展谈心谈话，深入了解干部的政治素质、工作举措、工作实绩等。“专班式”考察。常态化开展“敢担当、善作为”一线专题调研活动，抽调纪检，发改，财政等领域业务骨干成立调研专班，重点考察干部在重点工作和急难险重任务中的政治表现。“深入式”考察。印发《组工干部联系乡镇街道工作制度》等通知，择优选派18名组工干部深入镇乡街驻点督导，负责指导开展基层工作，做到月调度、季汇报、年总结，全面掌握干部的日常表现情况。

综合运用考察结果，强化“两个注重”。坚持把一线考核结果运用到加强领导班子建设和干部选拔任用、激励约束等工作中。注重正向激励。把一线工作实绩与职务职级调整结合起来，让干部有干劲、有奔头。年初以来，在乡村振兴、招商引资、信访维稳等工作一线提拔重用干部53人。针对乡镇工作覆盖面广、任务重、环境艰苦等特点，从乡镇就地提拔干部15人，用实际行动激发干部干事创业热情。注重反向鞭策。坚决贯彻落实好推动领导干部能上能下有关规定，对工作劲头不足、激情减退的干部，加强教育引导、督促改进；对在一线重点工作中存在作风不实、履职不力，不担当、不作为、不负责等问题的干部，坚决果断调整处理，今年以来，调整因身体原因不能胜任本职工作的干部9名，通过用好正反两类考察结果，推动广大干部加压奋进、勇创一流。（赤峰市宁城县委组织部 鲍志杰）

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