赤峰市阿鲁科尔沁旗立足发现储备优秀年轻干部，持续加强年轻干部监督管理，以“四注重四强化”督促年轻干部勇担当、善作为、守规矩、强本领。

注重培育历练，强化基础建设，提升年轻干部综合素养。建强培育阵地。高标准、高质量打造主题学习专栏、乡土人才孵化基地、思政实践教学基地等教学平台，为提升年轻干部能力素质提供培育阵地。做好实践锻炼。灵活采取挂职锻炼、下派跟岗方式，选派2名年轻干部到北京昌平区挂职，选派53名选调生到乡村振兴、项目建设、信访维稳等基层一线历练。

注重跟踪培养，强化主体建设，加大年轻干部储备力度。做足源头储备。开展全旗年轻干部专题研讨、组工干部蹲点调研、领导班子分析研判等专项工作，对年轻干部进行定向培养，动态评估。通过考录招聘、人才引进、日常培养、调任等方式，畅通渠道入口，扩大年轻干部队伍“蓄水池”。强化跟踪培养。延续乡村振兴“擂台比武”、优秀年轻干部“青锐”主体培训班，多角度、全方位、深层次掌握优秀年轻干部实况。不断扩充优秀年轻干部库，库内干部平均年龄37岁，全日制本科以上学历占比60%以上，专业涵盖政法、财税、生物医药、机械等21个门类，确保用时有人选、选择有空间。

注重监督管理，强化上层建设，提高年轻干部纪律意识。深化教育监督。紧盯重点领域、重点岗位年轻干部易发的责任落实、政策执行、项目实施廉政风险点，建立年轻干部廉政档案，掌握年轻干部从“破纪”到“破法”的新特点和风险点，统筹推进年轻干部岗前培训、任前培训、党风廉政专题培训等效果落地，扣好廉洁“第一颗纽扣”。做实日常监督。形成年轻干部纪实表、信访举报负面清单及与纪检监察机关等多部门信息通报联动机制，合理运用提醒、函询、诫勉等组织手段，对年轻干部存在的苗头性、倾向性问题及时进行咬耳扯袖、红脸出汗，防止“小毛病”演变成“大问题”。

注重严管厚爱，强化辅助建设，激励年轻干部担当作为。做细激励举措。全面贯彻落实自治区党委出台的《关于激励干部担当作为的十二条措施》，坚持以用人导向、科学考核、严管厚爱激发年轻干部担当动力和活力，对表现突出的年轻干部，同等条件下优先选送培训、表彰奖励、晋升职级、提拔重用。做实关心关爱措施。合理使用苏木乡镇工作人员薪酬高于旗直单位的保障性政策，全面落实谈心谈话、健康体检等关怀措施和福利待遇，激励年轻干部扎根基层，建功立业。（阿鲁科尔沁旗委组织部）

[责任编辑：李晓艳 校对：王伟]