呼和浩特市赛罕区坚持突出党建引领，促进基层党建与社区治理融合发展，用好用实用活“三股力量”，实现社区治理、社会调节和居民自治良性互动，激发基层治理活力。

用好“社区力量”，治理的事情“专业办”“高效办”。赛罕区注重社区工作者队伍建设，积极完善社区工作者职业体系建设，努力让社区工作者更有劲头、更有奔头。严格选任标准，对全区社区党组织书记进行全覆盖综合研判，调整了26名社区书记，并选派21名“第一书记”到社区任职，进一步增强社区党组织力量，激发社区党建活力。完善激励保障，畅通社区工作者职业发展路径，189名市招、区招大学生进入社区“两委”班子，其中，26名担任社区正职、104名担任社区副职。近年来，从表现突出的社区党组织书记中提拔重用科级干部14名，晋升事业职员等级27名。强化落实社区工作者薪酬待遇，激发社区工作者干事创业热情。加强培养锻炼，坚持把社区工作者培养锻炼摆在重要位置，通过书记讲堂、集中培训、实地教学完成实训2410人次，有效提升社区干部实战能力，提高社区队伍履职能力。

用实“党员力量”，服务的事情“大家办”“积极办”。强化党员作用发挥，全面开展在职党员“三进两认岗”，网格员“四百五亮”活动，建立“群众点单，网格派单，党员接单”服务模式，组建党群服务党员代办队141个，暖心服务小分队1220个，开展党群服务进小区活动5675次，彰显党性本色，提升基层党组织服务群众的能力和水平。大学东路街道大力推行“群众点单—党员代办”工作模式，动员街道、社区、离退休老干部、退役军人、志愿者等党员加入党员代办队，帮助群众办理低保、社保、高龄补贴、法律援助等各类事项，让“党员代办员”成为群众身边的政策宣传员、联络员和矛盾调解员，用“党员代办制”打通服务群众“最后一米”。人民路街道仕奇社区积极开展“三进两认岗”活动，选派楼栋长49名，单元长95名，党员占比89%，进一步提升社区的治理水平和服务效能。

用活“群众力量”，群众的事情“自己办”“协商办”。各街道每季度召开一次党建联席会议，经常性地召开民情恳谈会、协商议事会，聚焦基层治理问题症结，积极破解、主动出击，引导居民群众广泛参与基层治理。中专路街道各社区从“小切口”入手，聚焦居民细微感受，积极探索居民“微自治”模式，扶持一批“微自治团队”，使居民群众充分行使自己的“自治权”，社区推出“小区凉亭随意会”，通过多次议事商事会，回应人民群众多层次、个性化、差异化的新需求、新期待。乌兰察布东路街道各社区针对群众所需，广泛开展民主协商座谈会，共同商议社区治理事宜，调动居民参与社区事务的积极性，共建美好家园。（呼和浩特市赛罕区委组织部 钟睿）

[责任编辑：李晓艳 校对：赵彦琳]