聚焦培根铸魂，系统性培育干部。干部教育培训需要多角度、全链条、精准化系统推进，更好推动干部理论素养、理想信念、实践本领跟上时代步伐。强化理论武装，深入实施党的创新理论学习教育计划，着力抓好党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识培训轮训，按照党中央部署精心开展主题教育，引导广大干部持续以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。加强党性教育，深入开展开放式主题党日、“先锋大讲堂”和红色教育实践系列活动，持续扩大“指尖”教育平台“乌海i组工”影响力，增强教育培训感染力和实效性。注重能力提升，综合施策加强年轻干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，深入推进年轻干部“岗位历练计划”，采取交流任职、挂职锻炼、跟班学习等多种方式，选派优秀年轻干部到急难险重岗位和基层一线进行“墩苗”。

聚焦长远发展，系统性选任干部。从党和人民事业发展出发选干部、用干部，是首要标准和根本出发点。把严政治标准，坚决落实民族地区干部“四个特别”重要标准，建成用好干部政治素质档案和正反向清单，全面历史辩证地考察识别干部。注重战略谋划，着眼事业发展需要，制定干部队伍建设三年行动计划，深入实施乌海市优秀年轻干部“461计划”，统筹用好各年龄段优秀干部，做好女、少、非干部的培养储备，解决坐等提拔、急用现找、拿帽子找人的问题。突出选任标准，修订完善干部选拔任用制度体系，合理确定岗位选拔标准，以产业发展、招商引资、城市管理、乡村振兴、生态环境、企业经营等领域为重点，持续优化领导班子结构、提升整体功能。统筹编制资源，实现干部工作与编制工作联动，充分发挥机构编制资源在干部培养方面的基础性作用，科学分析编制空缺、人员年龄结构情况，合理制定人员编制使用计划，实现人员进出平衡，确保干部“蓄水池”相对充盈。

聚焦严管厚爱，系统性监管干部。坚持严管和厚爱结合，是我们党干部管理的一贯方针。抓好监督重点，深入落实加强“一把手”和领导班子监督的意见，综合运用经济责任审计谈话、离任事项交接、自然资源资产离任（任中）审计等制度规定，健全完善干部监督负面信息台账，分领域推进政商“旋转门”“逃逸式辞职”专项整治。抓实专项管理，根据选人用人专项检查、“一报告两评议”中发现的问题，盯住整改、推动落实，对不如实填报领导干部个人有关事项的严肃处理，让“瞒报非小事、说谎有代价”成为共识。抓细关心关爱，做好干部愿望诉求常态化回应，对思想负担重、干事动力弱等情况，积极开展关爱回访，帮助干部打消顾虑、解开心结，让干部安心干事业、谋发展；认真落实“三个区分开来”，着力推动容错纠错、澄清正名落到实处，让干部卸下包袱、放开手脚。 

聚焦激励引导，系统性使用干部。解决“不想为”“不会为”“不敢为”，需要打出系列“组合拳”。激励干部想为愿为，围绕中心工作选干部配班子，持续完善干部担当作为正向激励体系，分领域分层级常态化选树宣传“担当作为好干部”，探索不适宜担任现职干部的有效识别途径，常态化调整不适宜担任现职干部，倒逼干部担当作为。引导干部能为善为，结合干部需求梳理形成培训目录清单，深入实施干部专业能力提升计划，充分发挥各职能部门专业化培训作用，实现专业对口培训和基础经济知识普遍培训。促推干部勤为有为，创新优化绩效考核体系，改进精准化、差异化考核，持续深化乌海市“双晒”活动成果，分专题定期组织领导干部晒成绩、比担当，推动专项考核、平时考核与年度考核相互衔接，切实把优秀班子考出来，把担当作为干部用起来。

[责任编辑：王伟 校对：王圣]