锡林郭勒盟正镶白旗紧扣“精准、可实现、可持续、有成效”的原则，突出“三个强化”，主动对接，靠前服务，推动“组团式”帮扶工作提质增效。

强化协调联动，形成齐抓共管的工作格局。强化组织保障。盟、旗两级高位谋划，将“组团式”帮扶工作作为推进乡村振兴战略的重要抓手和人才培育的有效平台。旗委将其纳入党委人才工作协调机制，由旗委书记任组长，人才工作领导小组统筹协调、推动落实。同步成立了由旗委副书记任组长、组织部部长任副组长、相关部门主要负责人为成员的联席会议制度，下设医疗、教育、科技三个专项组，实行“月报告季调度”工作机制，形成了旗委牵头抓总、组织部联络调度、相关部门具体落实的工作格局。完善帮扶方案。组织医疗、教育、科技等部门协同帮扶人才。开展蹲点调研，在摸清现状需求和问题短板的基础上，结合实际研究制定了正镶白旗干部人才“组团式”帮扶2023年-2025年工作方案和三个领域配套子方案，分年度细化了具体项目、帮扶措施、任务目标，确保帮扶措施有力、作用成效明显。明确职务赋权。严格程序，任命医疗、教育领域帮扶团队队长分别担任旗人民医院院长、旗第二中学校长并主持全面工作。同步与调整岗位的原班子成员进行谈心谈话，做好思想工作，引导他们主动配合、全力支持帮扶团队。强化工作对接。推行“需求清单+牵头团队+对接专班”的项目化管理机制，梳理重点项目17个，明确每个项目领办专家、团队成员和本土帮带人才，配套成立由分管领导、部门或苏木镇负责人和联络员组成的对接专班，实现了重点项目、帮扶团队精准对接。

强化作用发挥，提升助力振兴的综合效能。培育一批本土人才。建立与支援单位人才联合培养机制，深化“师傅带徒弟、团队带团队”的做法，帮扶人才与盟、旗43名本土医疗、教育、科技人才开展“一对一”“一对多”结对帮带，旗人民医院、第二中学累计选派18名医师、24名教师赴支援单位交流学习，提升结对帮扶水平。引进一批先进技术。医疗帮扶团队结合县域常见病、多发病实际，确定建设重点科室6个，开展喉罩、电复律等新技术6项，让群众在家门口享受到了北京专家团队的优质服务，县域内就诊率同比提高15个百分点。教育帮扶团队立足地区生源实际，组织开展集体备课149节，听评课128节，示范课49节，带动本土教师教育教学水平明显提升，各年级联考成绩在全盟排名均有所上升。科技特派团以品种培优、品质提升和品牌打造为重点，推广饲草种植、肉羊养殖等新技术7项，对接服务企业、农户、合作社432家，开展线上线下实用技术培训24期，培训农牧民3000余人次。优化一批管理制度。加强与帮扶团队沟通交流，吸纳支援单位先进管理经验和先进理念，健全完善人才梯队建设、绩效考核、安全管理、议事决策等先进管理制度20余项，带动受援单位运营管理效率和质量有效改善。带动一批产业发展。实施农业生产“三品一标”提升行动，正镶白旗“星耀小镇西瓜”日前成功入选全国名优特新农产品名录。配合推进“草业振兴”，向示范户调送优质高产燕麦品种12个，建设种植实验田5处、150余亩。推动察哈尔羊智慧养殖基地投入建设，助力肉羊繁育现代化水平进一步提升。

强化服务保障，搭建干事创业的有效平台。健全完善关心关爱机制。认真贯彻落实中组部干部人才“组团式”相关政策待遇，参照正镶白旗同级同类人员标准为帮扶人才足额按时发放艰苦边远地区津贴。健全完善示范带动机制。邀请帮扶人才参加旗委、旗政府重要会议，编发“组团式”帮扶工作月报4期，大力宣传帮扶人才的典型做法、先进事迹，营造干部人才互促互学的良好氛围。健全完善沟通联系机制。建立了由旗委书记联系院长、校长、科技特派团团长，其他常委班子成员联系团队成员的工作机制，定期开展调研服务、工作交流，确保找准各项工作的契合点。针对科技特派团，专门制定了便民服务卡，统一发放给青年农牧民、种养殖大户等，构建起“点对点”咨询指导的桥梁。（锡林郭勒盟正镶白旗委组织部）

[责任编辑：李佳益 校对：孙慧南]