2022年以来，阿拉善盟阿拉善右旗坚持把党的全面领导贯穿组织工作各方面全过程，以“揭榜领题”破解组织工作重点难点问题为牵引，聚焦选干部配班子、抓基层打基础、聚人才育贤能，“三力齐发”推动组织工作“破题见效”。

疏通“干部上下”通道，激发干事动力 。聚焦重实绩实效重实干选人用人导向，常态化运用“六个一”可视化考察工具，在高质量发展、乡村振兴等重大斗争一线磨砺干部。年内累计调整科级干部92名，公务员晋升职级63名，晋升事业单位管理岗位职员等级41名，为2名受到不实举报的干部澄清正名，进一步激发干部敢于担当、干事创业的精气神。聚焦优化干部成长路径，健全完善年轻干部资源库，在干部发现储备上扩面延链，15名年轻干部得到提拔使用，形成干部递进培养使用的常态长效机制。聚焦完善干部管理监督的组织调整、谈话诫勉、离岗培训“三个办法”，对“下”的干部精准画像，先后调整不能有效履职尽责干部2名。同时，有针对性地加强“回炉补课”，引导干部卸下思想包袱，轻装上阵。

夯实“融合党建”基础，激发组织引力。坚持大抓基层鲜明导向，制定履行抓党建工作责任和党建主体责任“两个”清单，实施“书记项目”61个。持续推进各领域党组织融合发展，打造全盟“最强党支部”7个、示范点8个，北疆模范机关30个，全旗40个嘎查集体经济收入全部突破10万元，1个嘎查被评为“全区抓党建促乡村振兴先进集体”。积极探索党群工作一体化新路子，创新实施党群服务中心“六大项目”工程。全面推行社区工作者职业体系建设，推广实施社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，公开招聘专职社区工作者18名。推动新经济组织、新社会组织、新就业群体党建工作创优答题，打造全旗首个非公企业党群服务中心，孵化非公企业和社会组织党建品牌15个，组建新业态企业群团组织37个，持续为基层治理“添势赋能”。

写好“引育管用”文章，激发人才活力。始终坚持人才引领旗域经济战略地位，持续完善“1+2+N”人才政策体系，围绕打造“三个中心”、产业发展、教育卫生等重点领域，刚性引进人才144人。通过挂职帮扶、顾问指导、人才带项目、项目引人才等方式，柔性引进人才160人。灵活运用“一人一策、一事一议”管理办法，跟踪培养高学历人才18名。以“产业链、人才链、效益链”三链融合为发展路径，深入推进“专家人才服务基层”行动，选派21名各领域专家人才组建5个专家服务团，举办基层综合服务98场次。完善人才服务“政策包”，落实党委（党组）联系服务专家人才制度，打造盟级“乡村振兴”人才小院2个，新增5间人才公寓，积极营造“近悦远来”人才生态。

[责任编辑：吕超伟]