阿拉善盟阿拉善高新技术产业开发区（以下简称阿拉善高新区）在全盟范围内率先推出“以绩提薪”试点工作，探索创新和健全完善嘎查村干部报酬绩效管理工作机制，推动农牧业全面升级、农牧区全面进步、农牧民全面富裕。

破解激励难题 激发村干部干事创业新引擎

为有效破解嘎查村干部“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，阿拉善高新区按照“多劳多得”等原则，根据嘎查村“两委”个人在集体经济发展中的贡献，按照工作量、工作难度、工作完成程度等增加奖励部分。“自从开始实行‘以绩提薪’，大家干劲十足。这样的好政策，是上级对我们基层工作的肯定与鼓励，今后我将铆足劲头加油干，与班子携手让嘎查集体家底厚起来、农牧民钱袋鼓起来。”近日，在谈及阿拉善高新区推行嘎查干部“以绩提薪”试点工作时，乌兰毛道嘎查党支部书记、村委会主任阿迪雅如是说。

注重结果运用 构建嘎查村干部管理考核新机制

坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主，坚持全面考核与重点工作考核相结合、季度考核与年度考核相结合、平时检查指导和日常管理积分相结合，严格落实“四议两公开”，充分尊重村民意愿，根据嘎查村干部对发展壮大嘎查村集体经济的参与度和贡献率确定绩效奖励和年终奖励的分配方案，完善财务公开制度，由乡村振兴办审定结果进行全过程公示，接受群众监督，实现让嘎查村干部报酬绩效管理工作机制成为推动嘎查村集体经济持续发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，深入推进乡村振兴战略的助推器、新引擎。

优化工资结构 推动村干部工资报酬阶梯式增长

为了进一步优化嘎查村干部工资结构，不断提高嘎查村干部工资待遇，激发嘎查村干部投身集体经济发展动力，根据“以绩提薪”，嘎查村还可从集体经济合作社集体股份分红中匹配收益，作为嘎查村干部工资的绩效部分。2022年，高新区通过创新实施“党支部引领+公司式运营+股份制合作”模式，指导嘎查推动集体经济转型升级，推进嘎查三产融合发展，不断优化经济发展结构，实现了集体经济大幅增收。（阿拉善高新技术产业开发区基层党的建设办公室 杨占军）

[责任编辑：赵彦琳 校对：李佳益]