近年来，鄂尔多斯市东胜区坚持在严管厚爱上双向用力，着力做到“三个注重”，引导广大干部在现代化东胜建设进程中有为须有畏、有畏促有为。

注重选人用人监督关口前置、触角延伸。聚焦政治监督，引导领导干部站稳政治立场、坚定政治方向。探索开展选人用人事前、事中监督有效模式，突出选人质量和用人导向的监督，防止干部“带病提拔”。采取“一人一表、选用必备、全程实录、存档备查”的方法，实现选拔任用纪实全程无缝对接，以环环相扣的标准化流程客观反映选人用人全程实况。严格落实干部考察预告、任前公示等程序，进一步畅通监督举报渠道，将监督范围由“工作圈”向“生活圈”“交际圈”延伸，创新加入社区党组织“在职党员进社区”考察测评，全方位、多角度了解干部“八小时之外”德才表现。畅通“12380”监督举报受理平台，对涉及选人用人信访举报案件快查严办，采取“一案一报告”的方法对调查结果进行全程纪实，坚持“三个区分开来”原则，认真分析研判举报线索，切实将监督触角延伸到基层。

注重干部监督管理融入日常、严在经常。加强与纪委监委、巡察、审计、信访等相关部门的联动配合，不断拧紧干部监督“链条”。结合党内政治生活庸俗化交易化集中治理工作，开展持续净化党内政治生态专题培训2期。扎实做好“裸官”排查工作，坚持“一出一批、一审一领”的原则，从严做好领导干部因私出国（境）审批管理。开展涉企事项年度集中填报17187人，引导党员干部“说真话、说实话、亮家底”。注重抓早抓小抓源头，做到平时常谈心、提拔必提醒、任职有告诫。制定出台对科级干部进行提醒、函询和诫勉操作规程，分别从政治思想、履行职责、道德品行、工作作风、廉洁自律等方面为领导干部亮起“警示灯”。统筹年度考核、专项考核、重大项目考核，将密切关系民生、直接服务发展的问题作为评价要素，把考核结果作为干部升、降、去、留的重要依据，避免干多干少一个样、干好干坏一个样。

注重关心关爱政策落地落细、走实走心。落实公务员和事业单位绩效奖金，年度考核奖重点向工作表现突出、有显著成绩和贡献的干部倾斜，最高与最低档次标准控制在1.3倍以内，用好公务员职务与职级并行，实行事业单位管理岗位职员等级晋升制度，拓宽干部职业发展晋升空间，充分调动各个层级、各个年龄段干部的积极性、主动性、创造性。持续关注改善基层干部待遇，落实乡镇工作补贴、驻村工作补贴，年度考核奖，职称评聘向乡镇一线倾斜。全面推行专职社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，对纳入专职社区工作的270名社区工作者按月足额发放薪酬。落实领导干部谈心谈话、带薪休假、党内关怀等制度，将心理健康、压力调适纳入干部教育培训主体班次。（鄂尔多斯市东胜区委组织部 吴园柯柯）

[责任编辑：李佳益 校对：贺晓鹏]