近年来，呼伦贝尔市扎赉诺尔区聚焦锻造一支敢闯敢干、担当作为的干部队伍，通过抓实“专项考核”“专项谈话”“专项清单”三个专项，有效激励领导干部新时代新担当新作为。

全方位做实“专项考核”，力求知事识人精准化。实行多维度考核模式，采取“现场提问+谈话”的即时考核方式，围绕责任担当、作用发挥、工作实效三个方面，对13个部门单位领导班子、52名领导干部开展专项考核，深入一线了解工作推进落实情况和居民满意度等，全面掌握领导班子、领导干部担当作为表现。制定年度重点项目建设和固定资产投资专项考核实施方案，对55个重点项目推进落实情况进行考核。同时，加强平时考核，规范建立平时考核共性指标量化评分标准、平时考核工作监控指标等制度，建立平时考核工作联系点3个，切实加强对平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查工作。

全覆盖做细“专项谈话”，力求管理监督常态化。坚持“经常性、分类别、全覆盖”原则，结合年度考核、专项考核、平时考核、重点工作等，聚焦领导班子和领导干部担当作为情况，常态化开展“谈优谈差”工作。对发现的苗头性、倾向性问题的领导干部及时进行督促提醒，对干部提出的合理关切进行分析和回应，做到严管和厚爱相结合，激励和约束并重，持续加强干部权力运行全过程监督管理，扎紧制度笼子。结合日常监督、考核结果对排名靠后、民主评议结果偏低的领导干部进行谈话提醒，帮助和引导领导干部及时纠偏纠错，切实做到抓早抓小抓苗头，督促领导干部担当作为。

全过程做精“专项清单”，力求激励约束实用化。围绕领导干部担当作为表现，认真梳理近三年来领导班子、领导干部考察考核情况，对日常监督、考察考核、谈心谈话等情况进行综合比对，分析研判。认真贯彻落实中央新修订的《推进领导干部能上能下规定》，研究制定《干部不担当不作为负面清单》，明确6个方面48条负面问题清单。强化“自查+考察”相结合，将负面问题清单纳入日常考核考察中，切实把握领导班子和领导干部担当作为表现，鼓励干部勇于担当、善于作为。2022年以来，围绕推动高质量发展、疫情防控、重大工程、重大项目等工作提拔担当作为干部31人，职级晋升86人。（呼伦贝尔市扎赉诺尔区委组织部 任欣欣）

[责任编辑：赵彦琳 校对：贺晓鹏]