一直以来，巴彦淖尔市乌拉特中旗始终坚持把做好选调生培养管理工作作为加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一项重要举措，通过在“引、育、管、用”等环节上持续发力，着力培养政治坚定、熟悉基层、敢于担当、作风过硬的高素质选调生干部队伍。

精准“引” 打造选调生聚集“新高地”

围绕干部队伍建设需要，结合各单位空编情况、干部年龄结构、近年退休人数等因素综合考虑，合理设置岗位，科学制定选调生考录计划。严格落实选调生专项补助资金“中央补助+财政兜底”配套方式，及时将上级拨付到位的一次性安置费、国情调研经费、服务群众工作经费、教育培训经费拨付给选调生使用，在关心关爱选调生、提升服务水平等方面下实功，为选调生的发展提供创新、开放、优良的环境。目前，全旗共计考录选调生60名，已精准选派至乡村振兴、文明创建等工作一线，有力引导选调生在基层一线经受锻炼、丰富阅历、增长才干。

精心“育” 铺就选调生成长“快车道”

把选调生教育培训纳入公务员培训计划，建立“岗前培训+在职培训+上级调训”的培训体系，组织选调生学习政治理论、经济社会发展现状、重点工程项目、群众工作等各类理论政策知识，邀请往届优秀选调生代表开展经验座谈交流，组建“组工干部+选调生”微信群，在群中答疑解惑并交流驻村工作动态。2022年以来，组织到村任职选调生参加乌拉特中旗中青年干部培训班、优秀年轻干部暨公务员专题培训班、乡村振兴专题培训班等8期，122人次，选派参加上级培训12期，130余人次。

精细“管” 创设选调生管理“孵化器”

创新打造“星选调”特色品牌，设立“乌拉特中旗选调生之家”，编写“星选调”章程，制定《“星管理”办法》，印发《乌拉特中旗选调生帮带办法（试行）》，严格落实“4+1”（处级领导、组工干部、苏木镇科级领导、嘎查村负责人+选调生）结对帮带模式，组织开展集中座谈会9次，谈心谈话200余人次，帮助选调生全面快速成长。建立选调生成长记录手册，为60名选调生建档立卡，根据选调生所学专业、发展潜力、工作实绩和个人特点，有针对性地制定培养计划和培养方向，通过“评星定级”激发选调生创先争优的内生动力，实现全方位跟踪培养管理。

精巧“用” 搭建选调生比武“练兵场”

根据日常表现，将实绩突出的选调生列为后备干部重点培养，根据其专业领域、成长经历、工作实绩等情况有意识地给岗位、交任务、压担子，把他们推向产业发展、乡村振兴、基层治理第一线成长历练，按照培养一个、成熟一个、提拔一个的原则，让选调生在岗位上施展才能、大显身手、脱颖而出，真正把素质过硬、本领高强的选调生用准用好。近年来，乌拉特中旗先后共有5名选调生走上领导岗位，其中乡科级副职4人，乡科级正职1人；职级晋升14人，到重要岗位挂职锻炼13人，实现了全旗选调生队伍有序、健康成长。

[责任编辑：李佳益]