近年来，锡林郭勒盟苏尼特左旗认真贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》，以政治素质考核为统领，把推动高质量发展的绩效考核贯穿全程，不断强化政治导向、优化考核方式、完善考核指标、强化考核结果运用，切实激发了广大干部干事创业的活力动力。

坚持政治标准，强化考核导向性。坚持突出政治标准，把贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，中央和自治区、盟委关于改进领导班子和领导干部推动高质量发展政绩考核工作的决策部署作为考核工作的统揽和主线，强化对领导班子和领导干部的政治素质考核，细化实化政治素质考察标准，在年度考核和干部考察时，实行正反向测评，使考察标准变“抽象化”为“具体化”。坚持把政治素质考察贯穿考核工作的始终，突出政绩考核，严把政治关，把政治过硬、担当作为的干部发现出来、选拔上来，把“两面人”甄别出来、清理出去，充分发挥了政绩考核的政治体检功能。

优化考核方式，提高考核精准性。坚持定量评价与定性分析，将考核融入日常，采取平时考核和年度考核相结合的考核体系，制定印发驻嘎查工作队及成员、第一书记等平时和专项考核方案，通过深入相关领导小组办公室、牵头单位、基层干部及群众之间询问有关情况，综合运用民主测评、重点座谈、查阅资料、实地督查、处级领导评价等方式，全方位、多角度、立体式了解评价干部，考准考实干部在疫情防控、乡村振兴等急难险重任务中的表现和德、能、勤、绩、廉等方面日常表现，推动领导班子和领导干部考核工作可量化，将干部考核的精准性真正体现出来。

完善考核指标，增强考核科学性。科学设定考核指标，坚持“考人”与“考事”相结合的原则，突出实绩导向，因地制宜合理设置实绩考核指标和权重，将考核指标内容设置为全面从严治党、推动高质量发展2大类、41项、60个子项目，并重点将铸牢中华民族共同体意识、乡村振兴、优化营商环境等工作纳入考核指标，推动工作任务落实。推行差异化绩效考核，将考核指标分为苏木镇、旗直单位领导班子年度考核指标两大类，并根据实际情况，将考核指标分为共性、个性、业务和激励性考核指标等，进一步完善考核指标，改进优化赋分权重，全面考核领导班子和领导干部的综合表现和工作实绩，推动形成“敢”字为先，“干”字当头的政治生态，激发干部敢干事，敢创业。

强化结果运用，立好考核“风向标”。坚持考用结合的原则，注重把考核结果作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据，探索试行《苏尼特左旗苏木镇党政领导班子及其成员年度考核末位调整实施办法（试行）》，将考核结果与干部选拔、管理监督、评先评优、追责问责等相结合，着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，帮助领导班子和领导干部找准短板弱项，按照“缺什么补什么”的原则，开展培训调训、安排实践锻炼，补齐能力素质短板。坚持严管和厚爱结合，依据干部考核结果做好奖励、关心干部工作，先后提拔重用在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控等重大任务中表现突出的干部52名，充分发挥考核在选人用人中的“指挥棒”作用，切实激励干部担当作为。（锡林郭勒盟苏尼特左旗委组织部 阿如罕）

[责任编辑：王伟 校对：贺晓鹏]