赤峰市敖汉旗进一步强化公务员日常监督和年度考核工作，突出实绩、实干、实评“三个导向”，扎实推进公务员考核管理工作提质增效。

突出实绩导向 量化考核指标 瞄准精度求规范

注重量化评价，坚持“三个标准”。坚持制度化的考核标准，把政治意识、政治态度、政治能力放在首位，把工作难易程度、数量质量、效率效果等作为参考依据，用数据和事实说话，精准反映公务员日常工作实绩。坚持可量化的评价标准，合理划分共性指标和个性指标的平时考核区间。共性指标重点考核政治素质、履职能力、工作作风，个性指标注重工作成效、业务能力、出勤率、群众评价等，针对不同行业不同部门设置不同的量化评价指标。坚持规范化的评定标准，组织指导每一名公务员如实准确填写工作记实表，由分管领导提出建议等次，完成个体述职、民主测评、纪检联审后，由机关考核委员会确定等次并公示。年度考核评定依据平时考核结果，量化考核指标，促使考核评价科学规范精准。

突出实干导向 优化评优比例 聚焦纯度求重点

注重优化比例，秉持“三个倾斜”。秉持向实干型班子倾斜，班子年度考核优秀的适当提高比例，考核一般的适当降低比例。秉持向创新创造实干型公务员科技团队倾斜，激发科研活力，提升服务基层内生动力。秉持向乡村振兴、防疫一线或急难险重工作岗位的实干型公务员个人倾斜，坚决杜绝“老好人”“一团和气”“轮流坐桩”现象发生。近两年来，严格控制考核等次比例，平时考核“好”等次公务员人数比例占总人数的40%以内，年度考核优秀等次公务员人数比例占总人数的20%以内。

突出实评导向 强化结果运用 提高热度求实效

注重结果运用，遵循“三个挂钩”。遵循平时考核与年度考核相挂钩，明确年度考核评定优秀等次的，应当从当年平时考核结果“好”等次较多且无一般、较差等次公务员中产生。当年考核均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。遵循年度考核与年度考核奖惩相挂钩，制定年度考核奖惩方案，将年度考核结果作为重要依据，年度考核奖按优秀、称职分开层次，适当拉开距离。遵循年度考核与职级晋升相挂钩，在职务（职级）层次内晋升下一职级，每有一个年度考核为优秀的，任职年限缩短半年；每有一个年度考核结果为基本称职等次或者不定等次的，任职年限延长半年。对于平时考核结果为一般和较差等次的公务员，及时谈话提醒、批评教育，必要时进行诫勉，以起到及时警示鞭策作用。（赤峰市敖汉旗委组织部 周爱红 王立杰）

[责任编辑：赵彦琳 校对：田琳]