通辽市科左中旗高度重视选调生工作，突出培养、管理、使用三个关键环节，加强对选调生的培养管理，提升其履职能力和干事本领。

“培训+帮带”促进能力提升。将选调生纳入全旗干部教育培训计划，采取集中培训、现场交流、赴外学习、个别指导等方式，组织参加乡村振兴、基层治理、农村牧区实用人才等专题培训班，保障到嘎查村任职的选调生脱岗培训时间不低于12天。注重发挥“传帮带”作用，推行“1+3”包联机制，每名到村任职选调生均由一名处级领导、一名乡镇科级干部、一名嘎查村党支部书记组成的“帮带团”进行结对帮带，每年与结对选调生进行至少两次沟通指导，对选调生提要求、教方法、指路子，全方位帮助提升能力本领。

“严管+厚爱”促进成长成才。建立旗镇村三级谈心谈话长效机制，由处级领导、苏木乡镇党委书记、嘎查村党组织书记，定期召开选调生“谈心谈话会”和旗委组织部定期召开座谈会等方式，及时掌握选调生思想动态和工作学习情况，引导到嘎查村任职的选调生在互动交流中学习借鉴、比学赶超，促其发挥所长、成长成熟。从严落实到嘎查村任职选调生工作补助资金管理使用，将选调生到村任职补助资金分账核算，实行单独管理，全力支持选调生立足岗位实际，扎实开展村情要素、乡村振兴、基层治理等实地调研，有力引导选调生在基层一线“淬火”锻炼、增长才干。

“历练+重用”促进干事创业。坚持把基层一线作为培养锻炼选调生的主阵地，从严落实到嘎查村任职选调生“七个一”活动，17名选调生结成联系对子38个、为群众办实事104件、组织集体活动36场次、参加重点工作7项，使到嘎查村任职选调生在基层一线展示才能、锻炼本领、提升能力。对工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生进行重点培养储备，优先提拔到乡镇重要岗位锻炼，积极营造“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围。

[责任编辑：李佳益 校对：贺晓鹏]