近日，兴安盟乌兰浩特市出台《乌兰浩特市嘎查村“两委”干部绩效考核管理办法（试行）》，明确了绩效考核分档发放标准，规范了绩效报酬与工作成效挂钩，进一步调动全市350余名嘎查村“两委”干部工作积极性，为构建科学规范、奖惩合理、充满活力的嘎查村干部管理机制“添砖加瓦”。

乌兰浩特市以镇党委为考核主体，综合平时工作和年度目标任务完成情况，对嘎查村班子及“两委”干部进行量化打分，并规范出七项考核程序，将组织考核与民主测评相结合、全面考核与重点工作考核相结合。考核评比打破嘎查村内部排名局限，在镇内对嘎查村班子及“两委”干部进行排序并分列四档次，通过正向激励和督导鞭策，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

在考核结果运用方面，明确考核档次，同时与绩效报酬和干部使用挂钩，坚持奖优罚劣，规定优秀嘎查村班子比例最高可达30%，优秀嘎查村“两委”干部比例最高可达15%，嘎查村“两委”干部绩效报酬浮动比例至少达到20%，优秀等次优先推荐各类先进的评选，同时规定考核为不合格或不称职等次的取消绩效报酬，并对个人给予诫勉谈话、劝辞或罢免等惩戒，形成优者奖、劣者汰的正确导向。

[责任编辑：赵彦琳 校对：贺晓鹏]