锡林郭勒盟正镶白旗牢固树立大抓基层的鲜明导向，深入实施“基层组织建设提升年”，坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，“三措并举”不断推动基层组织建设全面规范、整体创优，为助推全旗经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

“清单化推进”夯实提升任务。全面推行“一线工作法”，建立处级领导干部包联农村牧区和乡村振兴工作专项推进组，围绕“每月一主题”“每月一清单”常态化开展“大走访 大调研 大排查”活动50余次，精准查摆问题短板，针对性建立整改台账，明确基层组织建设提升的“任务书”“时间表”。建立“领导干部带头领办难题”工作机制，科级以上领导干部立足本职工作领域，紧盯群众急难愁盼问题，至少带头领办1个切口小、关注度高的难题，有效提升群众的获得感和幸福感。创新建立抓基层党建“项目化管理+清单化落实”机制，苏木镇党委书记聚焦“揭榜领题”重点任务，主动认领“书记项目”10个，精耕细作“基层党建规范化示范田”7个，分解细化党建引领基层治理、党支部标准化建设、“抓乡促村带户”整体提升工程等措施清单共计148条，以项目化管理和清单化落实，推动重点任务落地落实。

“科学化施策”激发提升活力。坚持“抓两头、带中间”的工作思路，深入实施“三个一批”专项行动，有效提升农村牧区基层党组织规范化水平。项目化“创建一批”，针对排名靠前、特色亮点突出的，择优打造“抓乡促村带户”“最强党支部”等精品示范点20个，构建“党建示范带”。定期组织召开现场观摩会，总结推广可学、可看、可复制的好经验好做法，示范带动基层组织建设水平全面提升。规范化“提升一批”，针对排名中间的，将“擂台比武”向苏木镇党委书记、党员中心户延伸拓展，对标细化的65条创建标准，强弱项补短板，同步实施动态管理，每半年调整一次排名，切实形成优者上、庸者下、劣者汰的工作机制。常态化“整顿一批”，针对排名靠后、作用发挥不强的，在落实“四个一”帮联机制的基础上，建立“一对一”结对帮带机制，选取情况相近、示范带动强的结对子，加快推动转化提升，晋位升级。

“常态化督查”压实提升责任。建立基层党建常态化督查制度，旗委、苏木镇党委成立专项督查组，采取不打招呼、“一竿子插到底”的随机督查形式，通过现场查阅资料、查看台账、入户走访、与党员群众交流等方式，看清问实基层组织建设情况。建立传导压力机制，通过召开座谈会、调度会、现场观摩会等方式，听取基层组织建设提升年重点任务阶段性进展，研究突破重点难点问题，切实将压力传导到位，责任压实到位。建立通报机制，对督查中发现的典型问题，向各苏木镇党委专职副书记和组织委员面对面通报，面对面压任务，进一步找差距，从严从实查摆问题，对问题整改不力的予以全旗通报。（锡林郭勒盟正镶白旗委组织部 杨学博）

[责任编辑：李佳益 校对：田琳]