阿拉善盟阿拉善左旗结合干部队伍实际，完善干部激励保障机制，系统谋划公务员职务职级晋升、考核、奖励、工资福利等工作，充分发挥激励保障作用，着力激发公务员干事创业的积极性主动性创造性。

做优年度考核，激发履职担当的内生动力。突出“三个挂钩”。与绩效考评挂钩，本年度在完成急难险重任务、处理突发事件中做出重大贡献的，领导班子年度考核为优秀等次的综合表现突出的机关单位，优秀等次比例可提高至25%；与表彰奖励挂钩，受到表彰记功奖励的机关单位或者公务员集体，可提高优秀等次比例25%-35%之间；与平时考核挂钩，对平时考核工作成效明显、在承担联系点工作中完成任务好的机关，优秀等次比例提高至25%；对未按要求开展平时考核或发生严重违纪违法问题的，按不超过15%核定优秀等次比例。鲜明实绩导向。公务员职务职级晋升一以贯之突出政治标准和实践实干实绩导向，严格职级晋升条件，建立持续发现动态管理的长效机制，一大批在重大任务、重点工作中表现突出的公务员优先晋升职级，坚决防止“论资排辈、到点即提”的错误认识。规范做好公检法领域综合执法队伍行政执法类职位设置，统筹做好司法人员分类管理。年度考核优秀等次名额向获得表彰奖励以及基层一线、艰苦岗位公务员倾斜。2021年度11个苏木镇及部分旗直部门年度考核优秀等次提高至25%。注重上下联动。结合实际，制定出台《阿拉善左旗调整机关单位公务员考核优秀等次比例操作办法（试行）》，差异化设置35%、30%、25%、20%、18%、17%、16%、15%八个年度考核优秀等次比例，明确了提高、降低优秀等次比例的情形，按照“单位申报、业务科室审核、部务会审定”的步骤规范程序，建立公务员年度考核评优比例审批机制，通过上下联动，科学调整优秀等次比例，激励引导各级机关和广大公务员把心思和精力用在推动事业高质量发展上。

强化奖励功效，积聚建功立业正能量。加大及时奖励力度。为加强和规范公务员奖励工作，进一步激励广大公务员新时代新担当新作为，在全旗范围内开展及时奖励工作，印发《关于做好公务员及时奖励工作的通知》，把严格管理干部和关心关爱干部结合起来，在全旗嘉奖275人，记三等功57人，做到有功即奖，奖在平时。对获得奖励的公务员按照规定标准给予一次性奖金，持续激励公务员担当作为。建立优化使用机制。推行干部“四库”建设（“一把手”书面推荐库、领办难题表现突出库、非提拔任用谈话考察推荐库、担当作为干部库），已筛选入库246人，提拔有基层经验10人。实行干部正反向积分制管理考核，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、职称评定等结合起来，鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向，推动形成用好一个人激励一大片的效应。充分发挥示范作用。开展推荐全国“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”及评选“担当作为好干部”工作，共推荐全国“人民满意的公务员”3人、“人民满意的公务员集体”3个、盟级担当作为好干部8名、自治区级担当作为好干部2名，用身边典型引领公务员担当作为，推动形成人心思进、人心思干、人心向上的浓厚氛围。

改善待遇保障，凝聚服务基层向心力。提升工资待遇。认真开展公务员工资津贴补贴清理规范工作，结合实际，制定《阿拉善左旗规范公务员工资津贴补贴实施方案》，注重规范公务员津补贴政策，逐步形成稳步提升的动态增长机制。持续规范公务员奖励性补贴。按照“控告、稳中、托底”原则，建立公务员绩效资金，把绩效评价结果作为公务员绩效奖金分配的主要依据，下设基础绩效奖和年度考核奖。基础性绩效奖与平时考核结果挂钩，占绩效资金额度的67%，按月发放；年度考核奖实行总量管理，占绩效资金额度的33%，按年度一次发放；持续激发公务员工作积极性。加大福利保障力度。认真执行带薪休假、定期体检等制度。加强苏木镇“五小”建设，改善基层公务员的生活条件和生活环境，开展丰富公务员精神生活的文化活动。经常性开展谈心谈话，及时、准确掌握其思想表现和工作动态，对存在的实际困难和提出的合理要求及时妥善解决，真正做到组织上关怀、生活上关心、工作上关爱。通过正向激励促动公务员干事创业的工作热情不衰、动力不减。

[责任编辑：赵彦琳 校对：孙慧南]