呼和浩特市新城区针对当前流动党员教育管理中存在的痛点难点问题，结合实际，找准切口，逐步探索出一条适合区情的流动党员管理新模式。

创新工作机制，用“三项制度”解决流动党员底数掌握难的问题。健全流动党员申报登记制度，党支部在流动党员外出前后负责对其基本情况、流动原因、去向、联系方式、流动时间等进行登记造册。建立专人联系制度，凡外出流动党员，在其外出期间，党支部确定一名正式党员作为联络员负责进行日常联络，主动了解流动党员情况。完善组织关系转接制度，对流动时间在6个月以上，地点相对固定的流动党员，及时将其组织关系转入流入地党组织；对流动时间较短，无固定地点或一时无法找到流入地党组织的，出具党员证明信，介绍其就近参加组织活动。

创新管理模式，用“五种模式”解决流动党员管理难的问题。针对流动党员较分散、流动性大的特点，新城区以“最强党支部”的创建为抓手，采取“五种模式”，实现管理的全覆盖。以街道党工委为主体实施属地管理，以行业部门为依托实施委托管理，以区属“两新”组织为基点实施归口管理，对于学生党员和老党员实施社区站点式管理，对在职党员实施与单位党组织联建共管，通过这些方式使流动党员在异地他乡也能同样感受到党组织的温暖。

创新教育方法，用“线下+线上”方式解决流动党员教育难的问题。采取灵活多样的教育方式，切实抓好流动党员的学习。对流出党员通过电话沟通和为他们定期发放学习资料，进行“跟踪式教育”；对流入党员要求所属社区党组织自觉承担起教育任务，进行“就近式教育”；对在职流动党员与其所在单位党组织取得联系，进行“委托式教育”。同时，充分利用“新城组工”微信公众号、“学习强国”、微信群等平台，根据不同流出领域、不同行业的流动党员有针对性的推送学习资料，定期开展流动党员学习活动，确保流动党员的学习教育不断档、不掉线。（呼和浩特市新城区委组织部 王豪夫）

[责任编辑：王圣 校对：赵彦琳]