兴安盟乌兰浩特市乌兰哈达镇坚持党建引领，全面贯彻落实“五化协同、大抓基层”安排部署，切实抓好“最强党支部”建设，全面推进“最强党支部”建设达标、升级、扩面，着力打造标准化、规范化建设示范点，立足实际，探索确定“1333”工作法，推动“最强党支部”建设全面进步、全面过硬。

1个中心强化引领，夯实“大厦根基”

严格按照“五个三”标准，坚持提高服务水平，强化服务效能，夯实硬件设施，树立服务品牌，着力打造全方位、全覆盖、开放式的服务体系，建设设施全、服务好、功能多的党群服务中心阵地，精准对接并满足群众多元化需求，努力实现一般事项“就近办”、高频事项“自助办”、复杂事情“帮办代办”，实现党务政务双提升，解决为民服务的“最后一公里”。

3种机制狠抓落实，激活“内生动力”

抓人才振兴机制。结合“四乡工程”“兴安英才”“专家技术人员下基层”“晓景计划”等方案，合力打好人才工作组合拳。因地制宜，建立人才需求清单，采用“引、育、留、用”全链条孵化人才，将乡土人才孵化中心建在党性强、产业强、生态好的嘎查村内，以“平台构建＋人才孵化”为主线，探索“党建＋产业＋人才”发展模式，定期召开座谈会、观摩拉练活动，不断充实嘎查村党支部后备力量，畅通“最强党支部”人才队伍建设的源头活水。目前，共召开座谈会3次，开展观摩拉练活动5次，共有孵化中心成员74人，“晓景计划”创业致富带头人23人。抓组织振兴机制。将组织振兴放在建强“最强党支部”的关键位置。选派1名党建业务观察员，常态化指导各党支部规范化开展党内政治生活，成立1个党建工作督导小组，不定期深入各党支部查看《基层党组织工作记录本》，及时指导工作不规范、不到位的问题，点对点反馈意见、面对面督促整改，清单式列出问题，“靶向”施策，不定期组织培训，通过“三互一促”“擂台比武”“乡村振兴大讲堂”等活动，不断开创“最强党支部”新格局。抓产业振兴机制。依托地域特色，因地制宜发展特色产业，每月召开专题会议研究探讨发展集体经济的办法，为14个嘎查村“量身定制”发展方案和项目，鼓励各嘎查形成“一支部一品牌”。

3项举措谋实创新，建强“战斗堡垒”

深化村级党组织队伍建设。选优配强村“两委”班子，对不胜任工作的“两委”干部及时清退。突出抓好嘎查村“两委”、驻村工作队队伍建设。成立党建工作督导小组，制定党建知识“应知应会”小册子，联合纪委不定期逐村进行督导检查，重点监督“两委”成员、驻村工作队履职及在岗情况及对党建知识的应知应会情况。利用好乡土人才孵化中心，培养选拔更多优秀年轻后备干部，形成梯队。强化党员干部教育培训。加强党员队伍管理，用好管好村级党组织活动场所，坚持“三会一课”制度，确保党组织发挥战斗堡垒作用，确保党员发挥先锋模范作用。利用镇党委教育培训阵地等平台，定期开展党性教育培训、党课、乡村振兴大讲堂等，使党支部、党员、群众组成“一张网”，今年已开展“主题党日”7次、党课2次、党性教育培训2次、组织嘎查村党员参加各类培训20余次。优化党建品牌创新发展。深入探索乡村振兴的有效途径，充分融合“品牌＋旅游”，打造“党建引领＋乡村振兴＋民族团结＋旅游发展”的“农旅融合”全域旅游发展大格局，现已打造高根营子嘎查和三合村为乡村振兴样板村，大力推进全域旅游。

3种实事凝聚民心，解锁“幸福密码”

解决好“急难愁盼”事。镇党委发挥“龙头”作用，创新组织设置，实现支部建在网格上，组织设置全覆盖。全面提升基层治理能力与水平。采取网格化管理模式，强化“互联网+党建”理念，实行“包村联户服务到人”工作法，网格员常态化深入网格走访，依托微信群，畅通上下反馈渠道，打通了联系服务群众的“最后一公里”。办理好社会治理事。全面推行“群众点单、网格下单、党员接单、党支部评单”的“四单制”工作模式，为老百姓解决实际困难。帮助好村民创业致富事。将村民的生活质量作为建设“最强党支部”的关键环节，定期召开重点工作会议，研究探讨助农惠农的好方法，镇干部与驻村工作队及嘎查村“两委”一起深入田间地头，找准切入点，拿出实招，用心帮扶，不断增强村民的幸福感、获得感、安全感。（兴安盟乌兰浩特市乌兰哈达镇政府 张欣宇）

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