锡林郭勒盟镶黄旗深入实施“基层组织建设年”，以“三强三优”为抓手，将基层党建与乡村振兴深度融合、互促共进，不断在党建引领、特色产业发展、提升基层组织力上下功夫，拓宽发展新路径、激发嘎查内生动力，为乡村振兴战略提供坚强组织保障。

强化党建引领，激发内生发展动力。镶黄旗坚持把发展壮大嘎查集体经济作为抓党建促乡村振兴的重要举措，研究制定《镶黄旗2022年度扶持发展壮大嘎查集体经济实施方案》，建立旗委统一领导、政府统筹协调、相关部门合力推动、嘎查具体落实的联动机制。同时，将发展壮大嘎查集体经济列为“书记工程”，成立由旗、苏木镇、嘎查三级书记组成的领导小组，统筹协调农牧业、乡村振兴等部门资源，立足实际，指导嘎查级党组织探索建立“党支部+”、特色产业发展、入股合作分红、资源优势转化等发展模式，逐步实现从“供给”到“自给”的转变，不断激发嘎查内生发展动力。

加强组织建设，提升党组织领导力。以全面提升嘎查党组织领导力为重点，对标创先，以点带面推动产业振兴。做细做实嘎查“两委”换届后半篇文章，巩固深化“最强党支部”创建成果，对照“五强”嘎查党组织创建标准，对列出的问题清单明确摸排主攻方向，综合分析调研新一届嘎查党组织书记履职情况和“两委”班子运行情况，常态化整顿软弱涣散党组织。制定工作流程图，健全嘎查重要事项、重大问题由嘎查党组织研究讨论机制，以“党支部+合作社+牧户”为主要模式，着力实现经营最优化、效益最大化，不断强化技术服务、谋多元化发展、实现牧民增收。

立足特色产业，拓宽发展新路径。镶黄旗立足产业基础、资源优势，践行生态优先、绿色发展的创新举措，旗委、旗政府将察哈尔羊养殖和传统奶食品产业作为重要富民产业和扶贫主导产业之一，发挥“察哈尔羊肉”国家地理标志和“奶酪小镇”品牌效应，推进规模化养殖、集约化经营，现代畜牧业生产经营体系初步形成。围绕“双察产业”“奶酪小镇”等特色产业内容，各苏木镇立足实际制定《发展壮大嘎查集体经济规划》，对集体经济发展思路、运行模式、效益分配、组织保障等进行明确细化，同时，全面推行嘎查党支部书记担任集体经济组织负责人的做法，有效发挥驻嘎查第一书记、工作队的作用，进一步推动嘎查集体经济发展壮大。

[责任编辑：王圣 校对：吕超伟]