为切实抓好物业服务企业党建工作，有效提升物业服务水平，赤峰市元宝山区平庄东城街道积极开展“红色物业”创建工作，让党建引领下的“红色物业”助力基层治理提质增效。

在激活“红色源动力”上精准发力

强化组织领导，明确责任分工。为统一思想认识，保证创建工作有序开展，东城街道成立以党工委书记为组长的“红色物业”工作领导小组，将街道的组织、宣传、综合执法等内设部门纳入其中，细化责任分工，由专人负责调度推进。全面排查摸底，合理划分区域。在辖区内开展物业服务企业党建工作情况全面摸底排查，根据辖区实际情况和摸底排查结果，制定切实可行的的实施方案，根据党员数量、人口密集度、物业服务水平等要素，将辖区内40个居民小区、独体楼，整合划分为27个红色物业管理区域。施行一社一策，分类精准推动。根据已划分的27个红色物业管理区域，东城街道对存在物业服务公司的6个区域，以党建引领为抓手，细化方案，提升物业服务公司服务质量；针对21个没有业委会和物业服务企业的区域，街道党工委从年初开始全面启动“红色物管委员会”工程，现已选举产生业委会筹备组，业委会成员候选人已酝酿产生。

在凝聚“红色向心力”上多点发力

构建议事机制，三方协商共议。为破解各方协商不规范、议事不充分、共建共治参与度不高等问题，街道党工委着力推动2家物业企业与社区两委“双向进入、交叉任职”，在物业企业中，着重培养入党积极分子3名，结合“网格化”管理布局，探索实行在社区党组织领导下的业主委员会、物业服务企业、居民委员会三方协商，小事网格议、大事帮建议、难事街道议的“1+3+3”民主议事机制，及时解决物业管理服务问题，共同打通小区物业管理的“堵点”。搭建议事平台，多方联办共治。为了让居民诉求在小区内及时解决，将“红色物业”议事厅作为推动议事机制的主阵地，整合街道综合执法、派出所、包联单位等多方力量，拧成合力，定期召开议事会议，商议解决日常维修、垃圾乱堆等问题80余个，并将办理结果及时向居民反馈，形成工作闭环，做到事事有回音、件件有落实。

在提升“红色服务力”上持续用力

夯实管理体系，提升服务水平。为推动小区向“精细化治理、自主化管理、体系化运作”的治理模式转变，由街道选派党建指导员指导幸福家园党支部及万方物业公司、业委会共同组建幸福家园“红领物业”党支部，设定4个管理级别，推行创优文明评比、特色志愿服务队伍建设、物业爱心驿站等4项治理服务举措，引入综合执法、司法、医疗、公安、消防等9方力量组团服务，形成“1449”管理体系。为打通物业企业融入基层治理“最后一公里”，社区党委联合物业企业搭建了集日常办公、服务接待、党建宣传、共治理事、休息娱乐等功能为一体的万方物业党群服务站，配备临时充电、医疗急救、安全防护等设施，推动“5+1”特色服务亮点活动，实施精准暖心服务、数字化赋能服务、一体化信息平台、物业爱心驿站、文明团结超市等5项特色服务，开展红色物业创优活动，评选“创优楼栋”“创优单元”“创优文明户”，有效提升基层党组织领导下的物业服务企业服务居民水平与成效。

[责任编辑：李佳益 校对：吕超伟]