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通辽市奈曼旗青龙山镇以全面提升工作质量为目标,建立完善村级工作考核激励制度,不断增强人民群众的获得感、安全感、幸福感。
明确考核标准,立牢实干“风向标”
成立以党委书记任组长、班子成员为组员的“青龙山镇村级绩效考核领导小组”,下设“考核办公室”,制定下发了《青龙山镇村党支部、村委会绩效考核实施方案》,并向全镇干部深入解读,牢固树立以实干、担当、有为为导向的用人标准,营造干事创业的良好氛围,确保真正把敢担当、善作为的干部发现出来、使用起来。
把准评价指标,指明干事“方向牌”
根据各部门职能定位、年度工作要点以及临时性安排等工作科学精准量化考核指标,完善从严治党考核细则83条、推动“五个青龙山”高质量发展考核细则68条、加分细则17条,以各职能部门作为监控责任人,每年年中、年末各考核一次,考核结果及时反馈给各村“两委”,确认无误计入年终实绩总分,确保考核过程扎实、结果真实、成效务实,用考核方案及细则给干部干事创业指明方向。
注重结果运用,观好担当“晴雨表”
充分运用“年中考核、年末考核”结果,用好用活考核“指挥棒”,最大限度发挥考核“晴雨表”作用。实绩考核成绩优异的村,纳入下一年度“最强党支部”评选范围,村书记代表“两委”在镇村干部大会上做典型发言,发挥先进示范带动作用。给予排名后三位的村党支部书记提醒谈话,并在大会中作表态发言;连续两年均排在后三位的,给予诫免谈话;连续三年排在后三位的予以免职。
[责任编辑:王圣 校对:孙慧南]