按照包头市组织工作破解重点难点问题“揭榜领题”部署会议安排,土右旗精准实施“三大计划”,着力在抓党建促乡村振兴、乡村人才引进回流、年轻干部选拔培养等方面抓实见效。
“头雁计划”,抓党建促乡村振兴。坚持示范引领、典型带动,结合全旗乡村振兴示范村打造,集中选树50名村党组织书记,50名外出回流能人、转业军人、大学生等优秀后备干部,通过量身定制培训、现场观摩、外出考察、论坛交流,帮带培养等举措,实施“头雁计划”。围绕新形势下抓好村级组织建设、发展壮大村集体经济、农村产业转型升级和全面推进乡村振兴等内容开展全方位培训;定期组织“头雁计划”村党组织书记开展“比武亮剑”等活动进行多角度磨练;实行乡领导“一对一”联系指导“头雁”村支部书记制度实施高质量帮带,切实开阔思路、拓展眼界、转变观念,着力打造一批能力素质过硬、工作业绩突出的村党组织书记和培得优、用得上的村级后备干部。
“领航计划”,引人才促经济发展。坚持内挖外引相结合,立足乡村振兴对人才需求实际,由乡镇进行摸底,旗委组织部联合农牧局、乡村振兴局等进行实地调研,从农业专业大户、农民专业合作社和产业化龙头企业负责人中选拔一批基础好影响大有潜力的实用人才;再从公开招聘、柔性引才、吸引旗籍在外人才回流等方式,引进的紧缺急需人才,最终确定100名“领航人才”进行重点培养。充分利用清华大学远程教学工作站等优质资源,邀请区内外专家教授现场授课,并不定期开展观摩学习活动,通过学习培训、参观考察、经验交流等方式,提高“领航人才”的市场意识、经营能力。深入研究探索“人才+基地”的工作模式,鼓励“领航人才”带头创办农业特色产业示范基地,通过“领航人才”计划,带动乡村产业经济高质量发展,使其真正成为乡村振兴“领头人”。
“育苗计划”,重培养促队伍优化。为形成数量充足、结构合理的干部队伍,建立年轻干部定期推荐制度,充实储备年轻干部,储备掌握30名以上40岁左右正科级优秀干部、40名以上35岁左右副科级优秀干部、100名以上30岁左右科级以下优秀干部。有计划地把年轻干部放到急难险重任务和关键吃劲岗位锻炼,选派100名以上年轻干部参与青干班培训和互派挂职锻炼,加强30岁左右股级干部配备,落实好“一对一”帮带、“人盯人”培养等措施。建立年轻干部配备季调度分析机制,逐人建立成长档案,为源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部提供保证。
[责任编辑:李晓艳 校对:吕超伟]