阿拉善盟阿拉善左旗高度重视年轻干部培养选拔工作，积极探索年轻干部成长规律，立足“抓好后继有人这个根本大计”，抓实抓细年轻干部的培养、管理和使用工作，全力打造年轻干部“经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”的全链条机制。

铸魂补钙，拧紧思想“总开关”。强化干部教育培训，坚定理想信念。严格落实《阿拉善左旗党员干部践学、讲学、督学、述学、考学、评学制度》，将年轻干部教育培训工作纳入全旗干部教育培训工作总体规划，采取“点名培训”方式，推荐选派工作积极性高、群众口碑好的年轻干部，进行专业化、精准化轮训，分类别设置课程，坚持“一班一策”，根据每一班次干部的类型实施不同培训内容，有针对性强化专业训练。扎实开展党史学习教育，定期组织年轻干部重温入党誓词、过“政治生日”，叩问入党初心，引导年轻干部从政治上分析和处理问题，切实提高辨别政治是非、驾驭政治局面，防范政治风险的能力。

以业聚才，聚力做大“蓄水池”。着眼于进一步加强全旗党政领导班子和干部队伍建设中长期规划，全面了解全旗年轻干部队伍建设实际，旗委组织部派出10个调研组，分2批次赴各苏木镇、街道、旗直各部门和国有企业进行优秀年轻干部专题调研。通过个别谈话、视频谈话、民主测评、资料查核等方式全面摸清全旗年轻干部的基本情况，将政治素质好、业务能力强、有发展潜力、群众公认的正科级、副科级、党外以及专业型优秀年轻干部纳入优秀年轻干部资源库，为年轻干部“蓄水池”注入“优质活水”，不断加强后续跟踪管理和培养锻炼，确保年轻优秀干部数量充足、专业结构完备。

实践磨砺，淬火锻造“练兵场”。实施精准化培养，推动年轻干部成长。强化实践锻炼，开展“传帮带”行动，实行正职帮带副职年轻干部，处级领导干部包联苏木镇选调生，让年轻干部迅速“上手”，将好的工作经验和工作做法传授给年轻干部。安排114名年轻干部担任嘎查村“第一书记”，及时抽调年轻干部到巡视巡察、乡村振兴、经济高质量发展等重大任务重大斗争前沿经风雨、见世面、长才干。严格按照选调生工作要求，安排到岗选调生到嘎查村任职2年，履行促进经济发展、联系服务群众、加强基层组织等职责，不断提升年轻干部推动工作的能力。

严管厚爱，激发干事“源动力”。激励关爱年轻干部，营造人尽其才、各显其能的良好环境。在加大公务员招录和选调生接收力度的同时，结合苏木镇领导班子换届、事业单位改革工作，大力选拔使用高素质、专业化、有发展潜力的优秀年轻干部充实到各级领导班子，推动干部队伍专业化、年轻化，调动全旗年轻干部的工作积极性。常态化开展谈心谈话，坚持单位主要领导与年轻干部一年一轮个别访谈，及时了解干部思想动态、对存在的困难帮助解决，对出现苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正。落实年轻干部体检、休假等制度，丰富文体生活，进一步调动年轻干部的积极性、主动性、创造性，让他们更有力量、更有干劲。

[责任编辑：王伟 校对：李晓艳]