包头市九原区围绕“选育管用”各环节，不断完善常态化、长效化工作机制，着力建设一支高素质、专业化年轻干部队伍。

培育源头活水，开阔视野引才选才

积极探索年轻干部选拔储备流程，着眼今后长时期发展需要，立足九原区发展实际，注重分析研判，引进各领域优秀高校毕业生、专业技术人才和高技能人才，坚持多方发现，落实“153干部储备工程”，近年来，引进人才177人，对符合条件的年轻干部进行调查摸底，查阅档案、登记造册、分析研判，形成专项优秀年轻干部库，结合科级领导班子无任用考察调研和年度考核工作，深入各部门单位对可提拔进入领导班子的年轻干部开展调研，实施党员干部初推、部门单位复推、组织部门综合考察的“两推一考”模式，将长期在基层工作、经受各种考验、实绩突出的年轻干部精准选出来，纳入年轻干部信息库，作为充实科级领导班子和领导干部的后备人选。着力在更大范围、更深程度发现储备年轻干部。对优秀年轻干部做到早发现、早储备、早培养、早使用，逐步做大优秀年轻干部的总量基数。

健全培养机制，淬炼思想历练能力

在年轻干部的培养上更加务实，加强理论武装，加大培训力度，注重实践锻炼，切实提高年轻干部能力素质。将年轻干部思想政治建设摆在首位，通过“学习强国”、开展年轻干部培训班、开办九原区干部周末大课堂等措施，强化党性教育和理想信念教育。制定《九原区关于激励干部对标先进担当作为干事创业的若干措施》，激励全区广大干部对标先进、比学赶超、争先进位，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，着力营造干事创业的良好环境，有计划地把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到招商引资、棚改拆迁、巡视巡察等全区重点项目实践锻炼，通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，扩大视野、增长见识，推动年轻干部练就过硬本领，夯实干事创业基础。

优化管理监督，严管厚爱促进成长

坚持从严要求，把从严治党、从严管理干部要求落实到年轻干部的培养教育、选拔任用和管理监督各个环节中，加强对年轻干部考核考察，健全完善与年轻干部谈心谈话制度，更新优秀年轻干部库，及时掌握年轻干部政治表现、工作业绩、考核评价、培训学习、奖励处分等各方面情况，了解年轻干部的思想动向。深入推进正向激励工作，严管与厚爱结合、激励与约束并重，注重加强对年轻干部的关心关怀，为年轻干部加油鼓劲、送去组织温暖，设身处地为干部排忧解难，积极为年轻干部健康成长创造良好环境。切实消除干部思想顾虑，激发年轻干部干事创业的热情和信心。

合理选拔任用，遵循规律优进绌退

树立正确选人用人导向，建立科学评价机制、常态化竞争选拔机制、以用为本机制、通畅的流动机制和科学的舆论引导机制，不断完善选拔干部制度。结合领导班子建设需要，统筹做好年轻干部选拔配备工作，坚持着眼长远、用当其时，让年轻干部一茬接着一茬墩苗、一步一个脚印踏稳，既满足现阶段事业发展需要，更规划好未来长远建设。同时建起干部负面清单，强化动态管理，对优秀年轻干部实行优进绌退，对政治上不过硬、廉洁上不干净，不担当不作为或能力不够、作风不实的干部及时调整，督促年轻干部不踩“红线”、不触“高压”、不闯“雷区”。

[责任编辑：李佳益 校对：吕超伟]