鄂尔多斯市鄂托克前旗坚持把培养选拔优秀年轻干部摆在更加突出的位置，探索实施“百名优秀年轻干部墩苗计划”，构建“育、选、管、用”全链条干部培养体系，确保优秀年轻干部用当其时、用当其位。

做大总量、提升质量，精心“育”

鄂托克前旗坚持做大“总盘子”，压上“重担子”，育出“好苗子”，通过人才招引，公务员、选调生、事业单位招录等形式，着眼近期需求和长远战略规划，综合考虑干部整体结构和空缺编制数量，科学制定干部招录计划，有计划、有目标优化干部梯队结构。依托干部管理信息化系统，对全旗年轻干部按学历、专业、经历进行分类统计、智能分析，建立长期、中期、近期可用和及时补位4类干部库，按照“分层分类、重点培养、梯次储备”的原则，做到有出有进、动态管理，保持优秀年轻干部“一池活水”。坚持从党和人民事业需要出发，优化校准年轻干部成长成才路径，做到年轻干部到一线去，优秀干部从一线来，通过任职锻炼一批、轮岗交流一批、上挂培养一批、下派历练一批、外联深造一批和互派交流一批的“六个一批”行动，探索启动“试岗”计划，对优秀年轻干部全程跟踪培养，推动年轻干部在培训学习和实践历练中增素养、长才干。

精准识别、标准不降，大胆“用”

使用是最好的培养，鄂托克前旗坚持德才兼备、以德为先、事业为上的用人导向，建立知事识人、依事择人、人岗相适选拔体系，把真正知大局、知岗位、知实情，想干事、能干事、干成事的年轻干部选出来、用起来。重点从“四区”建设、产业发展、“双招双引”、营商环境、疫情防控、新能源开发利用等重点领域和重点工作中选拔懂产业、懂经济、会招商、会服务的优秀年轻干部到领导岗位任职，破除“四唯”倾向，冲破平衡照顾、论资排辈、求全责备的观念束缚，不拘一格选拔任用。在大胆选用的同时，坚持标准不降、程序不减，严格执行干部工作“凡提四必”要求，用好“四听三看一研判”干部选拔制度，通过听党组织、听群众、听社区、听纪检意见，圈出优秀人员范围，看选派时、看派下去、看在岗时能不能履职担当，为年轻干部“精准画像”，通过综合分析研判确定优秀年轻干部名单，为干部调整提供参考。

注重平时、关注成长，全程“管”

“严守规矩、不逾底线”是年轻干部成为新时代可堪大用、能担重任的栋梁之才的基础和保障。鄂托克前旗着力守护好年轻干部成长成才的关键时期，坚持抓早抓小、防微杜渐，印发《干部监督手册》，列出正、负面清单，加强日常管理、“田间管理”和“八小时外”管理，深入了解“工作圈”“生活圈”“社交圈”，及时掌握干部的思想、工作、作风和廉洁自律等情况。进一步细化“下”的情形、畅通“下”的渠道，做到能上能下，严格落实“三个区分开来”，建立健全激励机制和容错纠错机制，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误，为改革者创造相对宽容、宽松的体制机制，允许摸着石头过河，充分调动年轻干部干事创业积极性，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，让年轻干部“敢干”有底气、“会干”有指引、“爱干”有拼劲。

[责任编辑：李佳益 校对：王圣]