赤峰市元宝山区平庄西城街道党工委抓实社区工作者“育、选、管、用”四项举措，着力打造专业能力过硬的社区工作者队伍，为建强社区治理中坚力量奠定良好基础。

强化统筹“多方育”

实施培养教育“1234”工程，坚持将思想教育和能力提升一同推进，由每名社区书记亲自培带2名社工，集中利用3年时间，通过课堂与室外、线上与线下、观摩与座谈、集体和个人“四个结合”的方式，强思想、长本领，抓实社区工作者教育培训。近两年，依托红色教育基地开展党性教育4次，举办理论学习培训8次，分层分类开展政策法规、业务知识和专业技能培训16次，精心安排赴红山区、松山区先进社区就网格化治理、红色物业等工作实地调研学习3次，让社区工作者在思想提高时压实责任，在本领增强时成就事业。

严把标准“择优选”

创新“4*5”选拔工作法，重点从“政治理论素养、工作问题见解思考、为民服务意识、理想精神追求”4个方面考量，按照“社区推、实地查、深入听、现场看、综合评”5种方式将重点任务作为发现识别优秀社工的“主考场”，由街道党工委领导班子带队，开展专项调研，多维度精准掌握社工表现情况，确保选出群众满意的优秀工作者。

奖惩并行“精细管”

运用“543”管理方式，密切关注社工思想动态和工作表现。实行“一人一档”，动态记载德、能、勤、绩、廉五方面内容，通过个人总结述职、民主测评、谈心谈话、征求意见4个环节进行平时考核、年终考核和专项。对群众满意度低、工作拖沓的通过引导、提醒、批评等措施办法，及时指正不足，防止小毛病演变成大问题；对理想信念坚定、勇于担当作为的提拔重用、职级晋升，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。截至目前，已与44名社工进行了一对一入职前谈话，对2名社工进行谈话提醒。

优中选强“大胆用”

准确把握社区发展需要和社工成长进步的关系，在重要岗位放手使用优秀社工，实现了社区干部队伍年龄、学历“一降一升”。街道党工委放宽视野、优中选强，2021年以来，共调整社区“两委”4次，一大批敢于担当、作风过硬、实绩突出的优秀社工得到重点培养使用，目前有2名优秀社工任社区书记兼主任，12名社工任社区“两委”副职，11名社工任社区委员，社区工作者队伍的年龄结构、能力素质持续改善，干事创业的精气神显著增强。

[责任编辑：王伟 校对：李佳益]