通辽市科尔沁区立足发展需要，聚力优化乡土人才成长路径，积极培养造就留得住、本领强的乡土人才队伍，为乡村振兴注入源源动力。

“选”字上发力，扩大增量。建立在外能人联系制度，突出以情引才，积极鼓励和吸引有技术、有资金、有市场、有销售经验的优秀乡土人才返乡创业，“回引”能人26名，发展产业12个。推行区、苏木镇、嘎查村分级管理模式，全面调查摸底辖区内具有一技之长的致富能手和各类“土专家”“田秀才”，分类建立种植、养殖、加工、经营等类别乡土人才信息库，集中管理、动态更新1000余人的相关信息。

“育”字上蓄力，提高质量。创办“农民夜校”，利用远程教育站点，重点围绕畜牧养殖、特色种植、农机技术等内容，邀请科技、农牧、水务等单位业务骨干开展菜单式培训30余次，培训农牧民2000余人次。搭建“田间课堂”，开展技艺传授、技能交流等各类技术实训26场，解决乡土人才发展难题120件次。建立“以工代培”培养机制，与区内3家农牧业龙头企业建立乡土人才跟岗培训协议，分批次选派69人一线学习。依托专家人才工作站，推行“导师帮带”活动，在技术培训、创业引导、信息共享等方面为乡土人才提供全程跟踪指导。

在“用”字上着力，激发活力。建立本土人才服务队，评选10名技术强、发展好的优秀人才担任乡土人才代言人，深入田间地头、种养基地现场分析和解决问题，现身说法传授发展经验。定期举办产业发展座谈会，分享交流创业政策、生产经营信息，指导乡土人才理清发展思路，找准发展目标。推行“党建+合作社+人才”的产业链发展模式，鼓励乡土人才领办创办农业合作社12个，充分发挥优秀乡土人才在发展特色富民产业上的带动引领作用。组建乡土人才服务队，到村入户参与日常服务、监督管理、宣传教育等活动，引领乡土人才投身乡村治理。

在“留”字上注力，提振士气。优化发展环境，在降低登记门槛、证照办理、税费减免、财政奖励等方面给予奖励和扶持，搭建乡土人才产业“绿色通道”，构架农商对接、农超对接等各类平台，破解销售渠道窄、产销信息乏等风险性问题。强化政治引领，发展56名优秀乡土人才成为党员，培养102人担任嘎查村“两委”班子成员，储备“两委”后备干部217人。完善关爱激励机制，充分运用科尔沁党建、科尔沁融媒体等宣传渠道，发布宣传稿件30余篇，宣传优秀乡土人才20余人，评选推荐区级、市级优秀共产党员、劳动模范4人。

[责任编辑：赵彦琳 校对：李佳益]