加大新任嘎查村“两委”干部教育培训工作力度，组织敖汉旗225名嘎查村党组织书记参加了区市两级任职提级轮训。各乡镇苏木街道举办新一届嘎查村“两委”干部任职培训班45期次，培训“两委”干部1752人次，实现了新任嘎查村“两委”干部培训全覆盖。加大后备干部培养管理，按照每个嘎查村储备3-5名素质优良、数量充足、结构合理、相对稳定的后备力量工作要求，全旗现储备村级后备干部1547名。认真落实《赤峰市嘎查村锻炼服务人员管理办法（试行）》要求，强化乡招村用人员管理，重新调整了211名“乡招村用”人员乡级培带人。

制定出台了《关于进一步加强和改进机关党的建设的意见》，明确党组（党委）书记领导责任、机关党委书记直接责任和党支部书记具体责任，全面压实了机关党建工作责任。积极健全完善旗委考评机关党委、机关党委考评支部、支部考评党员的分级考评工作机制，着力解决机关党建述职评议考核“走过场、流于形式”问题，目前机关党建考评细则已制定完成。结合党史学习教育，扎实推进了旗直机关党组织和党员“双报到”工作，广泛开展“十个一”和“六个一”结对帮扶、联学联建等活动，着力解决机关党建与业务工作“两张皮”问题。截至目前，敖汉旗110个旗直机关党组织和2500余名在职党员都深入到联建嘎查村、社区报到，领办各类民生服务事项2800余件。

增强嘎查村“造血”。依照“资源利用型、土地经营型、服务创收型、物业管理型、聚力攻坚型、产业带动型”等“六型”增收模式，推行“旗级领导带头督、旗直单位结对帮、乡镇领导直接包、组织部门指导促”的包联工作制度，构建了全旗“一盘棋”、齐心协力抓发展的壮大村级集体经济工作格局。深化“六型”增收模式，不断发展壮大村级集体经济，在巩固现有村级集体经济收入基础上，坚持因地制宜、因村施策，加大与财政、发改、农牧等职能部门沟通协调，加强涉农涉牧项目争取力度，全旗225个嘎查村集体经济收入全部达到10万元以上。

加强选人用人专项整改。成立了选人用人和基层党组织建设专项整改组，对中央第八巡视组、中组部选人用人专项检查组反馈问题全部认领，结合实际制定86项整改措施，逐项列出任务清单和责任清单，做到整改工作常态化、长效化。深入开展软弱涣散嘎查村（社区）党组织专项整治。制定下发了《关于开展四个方面专项整治促进民族团结进步工作方案》《关于开展嘎查村、社区“两委”换届“回头看”工作方案》《关于开展政治功能相对薄弱嘎查村党组织排查整改工作的通知》。确保各嘎查村、社区“两委”班子整体运转平稳，民主决策、民主议事制度不断完善，组织力、凝聚力和战斗力不断增强，软弱涣散党组织全部实现动态清零。

[责任编辑：李彩英]