2020年春节是个特殊的春节，新冠肺炎来势汹汹，杭锦旗独贵塔拉工业园区党群部负责人张艺霖同志响应号召，带领服务中心16名老干部组成“老革命冲锋队”投入到抗“疫”战斗中。

　　他将还在生病的孩子交由家人照看，从百里外奔赴到“抗疫前线”。他克服防护短缺、吃住无保障、一人带班无调休的困难，每天工作18小时以上。以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的无我精神，奋战在抗“疫”第一线。

　　争当“排头兵”。大年初三在收到支援共建小区抗“疫”的号召后，张艺霖同志作为带班人第一时间冲锋在小区防控上，组织了6个小组布控在小区出口，重点楼门、监控室内，对小区168户居民、4名重点人员实行全方位盯控。他亲自动员辖区党员、志愿者10余人参与到人员核查上，摸清了小区人员底数。10多天的小区稳控达到安全有序后他又回到了园区，带队充实到北项目区的防控工作中，他和“老革命冲锋队”又成为了北项目区的骨干力量，以坚守、奉献、负责、规范的形象，全面吹响园区疫情防控“集结号”。

　　筑牢“防火墙”。张艺霖同志发挥自身多年侦查员的优势，提出把好三个“关口”。严防交通“关口”。组建联防联控队，在园区南出入口24小时监测，每天卡点检查外地车辆1500余辆，测温2000余人次，通过卡点管控实现分类分区块疏导，最大限度的减少了流动、接触、停靠风险。捋顺小区“卡口”。坚持卡口+服务理念，张艺霖同志是后勤保障员和便民服务点，每天要给卡点送餐保后勤、给隔离人员配送日用品，还要在居民微信群作宣传引导，每天都能看到他在与居民沟通的身影，疏导着压力、宣传着政策。对外来人员和紧急事件的核查处理他更是亲力亲为。管好企业“门口”。他带头深入12家重点企业、20多处保运公司居住地和建设工地摸排，对2000多名职工规范建档。对企业、工地开展卫生清洁和消杀作业现场督查，严格车辆区块化管控，每一个区块都留下他工作的身影。

　　织密“防护网”。根据园区内12家企业的实际布局，张艺霖同志提出分区块管控，车间实行网格化稳控。每天他带着网格员在50多个网格上奔走，对企业、工地的在岗人员、外地返岗人员地毯式的核查，每天晚归的他都是“脏兮兮”的，裤子和鞋子都被消毒液和泥水变了颜色，看着让大家心疼。企业复工复产开始后，物流、危化区块的车辆和司乘流动又是管控难点，他带头蹲点落实“车辆司乘固定、无接触测温、消毒工作”，运输车辆每天集中在凌晨到园区，他和队友排班蹲守在卡点，一车一人的核对证件，司乘人员多为达旗籍，他带头示范无接触核验，让队友们敬佩。蹲点中发现司乘人员无法解决吃喝问题，他立即协调企业设立便民服务点解决司乘人员的就餐、饮水、药品、休息、车辆救援等问题，有效消除了管控死角。

　　当好“主心骨”。作为园区疫情防控宣传组长，张艺霖引导每一家企业、每一名职工科学抗疫，在园区凝聚起“卫”园而战、“坚”守与共的强大信心与决心。他利用主题教育期间的旧展板赶制了10个疫控告示牌，20个防疫宣传展板给企业，将连夜制作的40块堵卡检查告示牌、疫控警示牌和自己设计的1000多份宣传单以及防疫命令文件第一时间送到各堵卡点和企业门岗，每天他还有一线带班任务的他只能牺牲休息时间编发信息，宣传疫情防控工作中的典型做法和人物事迹，目前已有9篇被市旗媒体采编。他的手机每天忙个不停，他通过微信群第一时间把防控政策和企业的动态上报，每天不少于60条的信息量，保障着信息的畅通。张艺霖同志以一名党建指导员、企业联络员身份彰显着园区活力和党建引领力。（杭锦旗独贵塔拉工业园区 ）