赤峰市宁城县聚焦年轻人才“引进来”、“培养好”、“沉下去”、“留得住”，启动本土人才培养计划，培养鼓励宁城籍大学生回乡工作，破解农村人才总量不足难题。

　　聚焦“引进来”，畅通选用渠道。利用政府网站、微信公众号、微信群等发布招录通知，宣传宁城县经济社会发展现状及未来规划，介绍优秀年轻干部人才培育选任、激励关怀举措，鼓励宁城籍大学生返乡进村工作，全方位展现宁城县吸引人才软环境。科学拟定新录用人员分配计划，根据工作需要和招考要求，综合考虑人选特点，合理安排接收单位，确保分配人岗相适、公平公正。2017年以来共招录选调生24人，公务员100人，“一村班子一名大学生”计划289人，全部纳入培养计划，为乡村经济发展储备了大批后备力量和高素质人才。

　　聚焦“培养好”，强化实践锻炼。量身定制成长计划，坚持“传帮带”培养机制，人员分配到岗驻村工作后，所在乡镇（街道）主要负责人为成长培养的第一责任人，帮助理清工作思路、传授工作方法、及时转变角色。严格落实《赤峰市嘎查村锻炼服务人员管理办法》，采取“双导师”“双课堂”“双考核”制度，为每名到村锻炼人员指定一名机关干部、一名村主要负责人作为业务导师和实践导师，负责培养期间的联系指导工作。将理论课堂与实践课堂相结合，依托县委党校，通过专题培训、实践教学和经验交流等方式，构建与岗位要求相匹配的知识链条。分批次安排到县机关进行定期调训，有针对性地实行多岗位锻炼，不断提高个人综合素质能力。

　　聚焦“沉下去”，提高培养实效。把“走农户、访民情”作为新入职人员的基本要求，上好驻村“第一课”。建立“日志式”管理制度，新入职人员到村后及时通过走访村民、村企、种养殖大户、贫困户等，掌握民情民意，尽快熟悉基层工作情况，记好民情日记，针对村内各类具体问题进行总结分析，为下一步开展工作打下基础。有计划地安排新入职人员参与所在村重点工作、安排到急难险重、群众工作、基层党建一线以及项目推进“火线”摔打历练、积累经验，让其在实践中充分锻炼、展现才华。

　　聚焦“留得住”，着力搭建平台。乡镇党委与纳入培养计划的大学生签订服务协议，根据个人工作表现和村“两委”班子情况，担任村党组织书记助理或村集体经济组织负责人助理等，坚持完善科学精准的选贤任能制度，破除论资排辈，打破隐形台阶，对经过实践锻炼、条件成熟的，大胆提拔使用。在县直机关公开遴选工作人员时，安排专门岗位，用于选拔基层锻炼期满的选调生；乡镇党政领导班子换届时同等条件下优先选拔选调生。近3年来，共有12名纳入培养计划人员通过优选择强进入县直机关工作，6名担任副科级领导职务。（赤峰市宁城县委组织部  包晓华）