为贯彻落实好《2020—2023年呼和浩特市加强党政领导班子和干部队伍建设重点任务》，托克托县坚持标准、尊重规律、循序渐进，着力构建年轻干部选育管用常态化机制，通过“三抓”着力改善干部队伍“倒金字塔”式结构，为托克托县经济社会高质量发展提供充足干部储备和人才保证。

　　拓宽视野，主抓发现。以基层为导向，着眼于全县干部队伍建设实际，针对部分基层单位班子年龄配比不均衡、中层及以上干部年龄较大、后备干部储备不足等问题开展一系列干部调研工作。2019年以来，通过组织推荐、个别谈话、专题调研、组织考试等形式，储备形成了优秀年轻干部“百人库”、女少非年轻干部“百人库”和专业型年轻干部“百人库”，既充实了干部后备力量，又为换届时班子结构配备打下了扎实基础。

　　提供平台，主抓培养。综合考量年轻干部教育培养需求，用好培训、锻炼、引导三大平台，锻炼一批好苗。利用县委党校主题班、业务专题班等教培主渠道，开展形式多样的理论学习；依托北台基“新时代红色讲习所”开展“红色党课”主题教育，加强政治训练。坚持把基层一线作为干部锻炼的主阵地，加深对民情的了解，提高处置复杂问题的能力。2019年以来，选派了150余名年轻干部到脱贫攻坚、疫情防控等基层一线工作。面向全县下发了《关于建立年轻干部培养“导师制”的通知》，强化“帮带”引导平台作用，指定1名环节干部担任年轻干部业务导师，用“过来人”的经验促进其快速成长。

　　优中选优，主抓使用。强化“使用就是最好培养”的理念，在不断健全完善年轻干部选育管用工作机制的基础上，每次干部调整坚持在用好各年龄段干部的同时，对各方面表现突出的优秀年轻干部，及时提拔使用。2019年以来，对35名条件成熟的年轻干部提拔重用至领导岗位，使其在重要岗位经受考验，通过实践促进进一步成长。坚持严管厚爱和能上能下2个原则，动态了解提拔使用的年轻干部任职情况，对表现一般、未经受住进一步考验的及时督促提醒和调整，同时注意发现和补充新的优秀人选，积极推动“80、90后”干部成为干部队伍主体，始终保持“一池活水”。

[责任编辑：赵彦琳]