鄂尔多斯市鄂温克旗认真贯彻落实党的十九大提出的“完善干部考核评价机制”要求，在年度考核中积极探索差异化考评方法，不断健全和完善综合考核评价机制，有效提升考核工作科学精准化水平。

　　一是差异化设置指标，提升准确度。旗直部门统一建立了“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治旗、全面从严治党”“四个全面”的考核指标体系，分别设置考核指标,内容细分为17大类45个小项，侧重考核体现本部门、本单位职能职责的重点工作和承担的旗委政府重大专项任务落实情况，在狠抓思想政治建设、执行力、干部队伍建设、机关党的建设、机关效能建设及党风廉政建设等方面的现实表现情况。苏木乡镇建立绿色发展发展指标体系，实行绿色发展考核和四个全面综合考核指标“双指标”考核模式，压实推进“生态优先绿色发展”的责任，考核内容细分为20大类71个小项，侧重考核贯彻落实上级重大决策部署，在调结构、保增长，促发展、惠民生，抓基层、打基础，重生态、促和谐等方面的具体措施和成效。

　　二是差异化赋分权重，提升合理性。对苏木乡镇班子综合评价实行千分制，对旗直部门实行百分制。2019年同类班子全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治旗、全面从严治党、绿色发展指标、社会公认度评价赋分权重相同，即苏木乡镇班子分值比重分别为41%、3%、7%、40%、4%、5%，旗直部门班子分值比重分别为45%、3%、7%、40%、5%。对领导干部的考核实行百分制赋分评价，由单位民主测评、旗级领导评价、考核组评价三个层面评价得分构成。加大对重大决策部署完成情况赋分权重，为奖优罚劣，还增置了加减分因素。

　　三是差异化分类操作，提升公正性。根据自然条件、地域特点、生产生活方式等，苏木乡镇分为镇和苏木乡两类；根据职能职责、部门特点等，旗直部门分为常委部门、群团部门、综合与经济管理部门、社会事业部门、执法监督部门、事业单位六类，单独排序，同类竞争。根据职能分工、承担的义务，领导干部按正职、副职、非班子成员三个层面分类考核。分类分层考核使被考核对象处于“同一起跑线”，实现规则科学性、竞争公平性、结果公正性。2019年度考核评定中，16个旗直部门评定为优秀班子，3个苏木乡镇评为优秀班子，对155名领导干部进行奖励。（鄂温克旗委组织部）

[责任编辑：赵彦琳]