为贯彻落实好习近平总书记关于“干部成长无捷径可走，经风雨、见世面才能壮筋骨、长才干”的重要指示精神，破解年轻干部基层工作经验不足、理论联系实际效果不佳、处理复杂问题成长较慢等问题，包头市九原区把“挂职锻炼”作为优秀年轻干部充实经历、丰富阅历、早成才、快成才的重要途径，探索升级“挂职锻炼”中的选育管用新模式，切实补齐年轻干部实践短板。

　　多要素评估，宽口径选拔，确保选对人。建立科学合理的评估模型。明确8个苏木镇街道、3个园区、区直部门单位、上级部门和发达地区4个挂职方向，把重点选派35周岁以下、缺乏基层工作经历或基层工作经历不足2年、缺乏经济领域工作经历等要素分别对应，开发出干部挂职锻炼需求评估模型，筛选出挂职干部。采取“模型评估+具体考察”和“客观指标+主观指标”的考察方式，既审核规定的客观指标，又考察政治立场、自律担当、勤勉好学等主观指标，对干部“硬素质”做出综合评价。对考察中部分符合需求条件，但表现优秀且缺乏锻炼经历的年轻干部，适当放宽口径，适量增加挂职锻炼的机会。今年共挑选出22名优秀年轻干部到11家单位挂职锻炼，增长才干。

　　分领域锻炼，针对性施教，确保育的准。从选派方、接收方、干部本人三方出发，列出“挂职干部”特长优势、短板弱项及任职经历等“软资源”，匹配挂职单位高学历人才、业务支持、政策指导等“硬需求”，精准“人岗匹配”，优化资源配置。将3名技术型人才安排到九原工业园区、食品园区和物流园区挂职，使专业技术与实践结合，充分发挥干部特长优势；从7个区直部门、单位选派19名年轻干部到8个苏木镇街道，补足他们“高学历、低实践”的短板；明确挂入单位的主要领导和分管领导作为挂职干部的工作导师，进行“一对一”帮助指导，传授工作经验和方法，更好地增补年轻干部应对复杂问题和服务群众的能力，促进区级部门和镇区之间的交流合作，实现干部培养与发展绩效共同提高。

　　全身心投入，多方位爱护，确保管的好。印发《关于做好2020年度推荐优秀年轻干部参加挂职锻炼的通知》，明确挂职干部在挂职期间不参加派出单位的学习、培训，不承担工作任务，全脱产挂职。让干部真正到挂职单位“入学”，担起“担子”，当起“主人”，不当“外人”，彻底杜绝“挂职镀金”和“走过场”。要求派出单位落实好干部挂职期间有关待遇保障，解决干部的后顾之忧，让干部不仅“身挂”还要“心挂”，在岗位上挂有所思、挂有所为。区委组织部定期就挂职干部表现考察了解和跟踪指导，实行工作月报制度，每季度细化挂职干部主要工作、履职担当实例、考勤表现等情况填写《挂职季报表》，分别报送派出单位和区委组织部。对发现的缺点和错误及时提醒、批评制止，让年轻干部有所敬畏戒惧，健康成长，防止出现只“挂”不“管”的“烂尾工程”。

　　双向定考核，实绩定任用，确保能配位。把“挂职锻炼”作为检阅干部素质和能力的校验场。挂职期满后，要求挂职干部对全年挂职工作进行总结，接收单位根据干部实际表现作出“挂职鉴定”，区委组织部会同相关部门进行专项考核评价，由接收单位提出考核结果建议，并向派出单位反馈考核结果，对挂职干部进行“双向考核”。将干部挂职考核成绩作为挂职结束后干部奖惩、职务职级、安排使用的重要依据。对实绩突出、广泛认可的优秀年轻干部，在提拔和晋升职级时优先考虑，对责任落实不到位、工作开展不力的，及时撤换调整，造成恶劣影响的，通报批评，并追究干部本人和派出单位负责人的责任，多种手段确保人岗相适，形成派出人才资源共享和培养锻炼学有所用的选育管用长效机制。（包头市九原区委组织部）

[责任编辑：赵彦琳]