阿拉善盟阿拉善左旗围绕新时代“好干部”标准，坚持干部监督管理抓早抓小抓日常，建立健全诫勉单、问责单、接访单、提醒函的“三单一函”监管机制，让广大干部习惯在受监督和约束的环境中工作生活。

　　用好诫勉单，常做敲钟人。制定《关于对党员领导干部进行诫勉谈话和函询制度》《领导干部双向约谈制度》，并召开干部任前谈话等专题会议，及时根据干部具体情况给予提醒、函询、诫勉，防止干部从“亚健康”变成“不健康”。对受到提醒、函询、诫勉的干部分类建立清单，详细记录干部受提醒函询诫勉的时间、原因、处理结果和影响期，及时掌握受提醒函询诫勉干部的思想动态和工作状况，帮助其分析问题症结，有针对性地制定整改措施，激发工作干劲，改进工作作风。

　　用好问责单，常念纪律经。结合落实决战决胜脱贫攻坚、生态环境保护、重大项目建设、扫黑除恶专项行动等旗委中心工作和重点任务，以及巡视巡察、选人用人专项检查、经济责任审计、信访举报反映问题查核等工作，制定《阿拉善左旗领导干部能上能下管理制度》等制度，全面查找梳理干部队伍中存在的不担当不作为问题，深入分析研判，厘清工作责任，对相关责任单位和责任人进行严肃问责处理，细化被问责干部清单，详实记载干部基本信息、不担当不作为情形、责任认定情况、问责处理类型和影响期，实行台账式管理，明确整改落实措施、责任人和时限要求，采取挂账销号方式，整改一个，销号一个，确保整改落实到位。

　　用好接访单，常做摆渡者。制定《扫黑除恶问题线索管理研判查核移交制度》《12380操作规程》，对受到信访举报反映的干部，区分查实与否，分别建立台账，对被举报时间、举报的主要问题、核查处理情况逐条认真记录，对举报内容相似、问题线索相近的，及时归并问题线索进行核查；对反复举报同一名干部的信访举报线索，加强同纪委监委等有关部门的信息对接与沟通，甄别分析相关举报信息，研究确定调查核实方案；对经查属实或部分属实的干部依纪依规严肃问责处理；对受到不实举报或诬告陷害的进行澄清，向当事人所在党组织通报等形式予以澄清保护，及时消除负面影响，维护干部声誉。

　　用好提醒函，长念紧箍咒。注重发挥谈心谈话、教育提醒、函询诫勉的作用，抓早抓小、抓苗头抓预防。制定出台《阿左旗对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作参考导图》，明确开展提醒、函询和诫勉的情形、程序以及影响，从“惩前毖后、治病救人”的目的出发，树好“警示牌”，拉好“高压线”，让有苗头性、倾向性的领导干部有所“敛”，让有苗头性、倾向性的部门和单位有所“畏”，让发生苗头性、倾向性的领导干部有所“责”，进一步强化了领导干部的自律意识和规矩意识。把开展领导干部提醒、函询和诫勉工作与干部档案专项审核、经济责任审计、领导干部不担当不作为专项整治等工作结合起来，既提高了提醒、函询和诫勉的针对性，又推动了各项工作的有效开展。（通讯员：左组文）

[责任编辑：赵彦琳]