近年来，乌海市高度重视各级领导班子和干部队伍建设，注重统筹谋划，强化贯彻执行，着力构建政治过硬、本领高强、结构合理的领导班子和干部队伍。特别是中央印发《规划纲要》和自治区制定《若干措施》以来，乌海市结合地区实际，有针对性地加以落实，推动领导班子和干部队伍建设取得实际成效。

　　结合实际，科学谋划干部队伍建设。制定《关于贯彻落实<2019—2023年全国党政领导班子建设规划纲要>和自治区<若干措施>的实施方案》，组织召开落实全国党政领导班子建设《规划纲要》和自治区《若干措施》暨全市干部监督工作会议，对加强领导班子和干部队伍建设进行了整体安排部署。加强对各区各部门各单位科级干部队伍建设的政策指导和宏观管理，对目前尚未达到配备比例要求的部门，严把调任、提拔、调动关，有针对性地指导做好科级干部选拔任用工作。为切实贯彻执行好自治区培养选拔优秀年轻干部“8266计划”，结合乌海市实际，制定了“461”计划，使女干部、少数民族干部、党外干部和国有企业干部、高校干部等方面干部结构更加趋于合理。

　　立足长远，加强年轻干部选拔任用力度。坚持源头上选好，通过定期开展年轻干部调研了解掌握了一批优秀年轻副处级干部和正科级干部，结合日常工作实际、平时考核、年度考核，有序将德才兼备的年轻干部纳入管理视野。坚持过程中育好，深入实施“年轻干部理想信念宗旨教育计划”，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为加强年轻干部教育培训的首要任务，2019年以来，组织实施中青年干部、45岁以下副处级领导干部、新任职县处级干部、新任科级公务员等相关培训班11期，累计培训干部450余人次。选派64名年轻科级干部到“三大攻坚战”、创建全国文明城市、创建国家卫生城市、乡村振兴、社会治理等重点工作、重点项目进行挂职锻炼。坚持实践中用好，今年累计从基层一线以及“三大攻坚战”、信访维稳、重点项目等急难险重岗位提拔19名40岁左右年轻县处级领导干部，积极为年轻干部搭建平台、创造舞台。

　　通盘考虑，优化领导班子队伍年龄结构。优化年龄结构，坚持老中青相结合的梯次配备，注重发挥好各年龄段干部的工作积极性。结合班子实际、干部任职时间、经历等因素，统筹开展干部交流，逐步推动领导班子年龄结构合理化，提高领导班子活力、增强整体效能。改善专业结构，坚持人岗相适、人事相宜原则，突出班子成员教育背景、培训经历、学习能力和专业能力，特别是针对卫健、财政、审计等专业性较强的部门，选拔专业干部配备到专业岗位上。今年，累计为专业性较强的部门提拔31名专业领域干部，统筹推进女干部、少数民族干部和党外干部配备工作，提拔县处级女干部22名、少数民族干部7名、党外干部9名。全市女干部占比达22.64%、少数民族干部占比达13.55%、党外干部占比达7.49%，提前实现3年行动计划设定目标（分别是年轻干部10%、女干部15%、少数民族干部13%、党外干部6.5%）。

　　高度重视，加强选调生日常管理工作。强化措施提升能力本领，将选调生培训纳入干部教育培训整体规划和习近平新时代中国特色社会主义思想培训计划，通过定期举办选调生素质能力提升培训班、年轻干部党性修养专题培训班，选派选调生参加各级各类培训等，持续深入推进选调生思想淬炼和政治历练。有计划地选派综合素质好、有发展潜力的优秀选调生到上级部门、发达地区、镇基层一线挂职锻炼，通过专业训练和实践磨练提升选调生综合能力素质。树立导向及时选拔使用，坚持扎根基层、磨练品质、锤炼成才原则，确保选调生在基层一线培养锻炼，现共有26名选调生在村和涉农社区任职。将优秀选调生纳入优秀年轻干部队伍，实行重点培养、动态管理，根据选调生工作经历、专业特长等特点，按照干部管理权限为74名科级及以下选调生制定了个性化的培养措施。在坚持标准的前提下优先推荐和提拔使用选调生，根据工作需要择优选拔表现突出的选调生进入区、镇（街道）领导班子或选拔到上级机关和重要岗位任职。通过遴选累计向国家机关输送了2名干部，向自治区部门输送了21名干部；现在岗的106名选调生已提任处级干部32名、科级干部44名。从严管理激励担当作为，建立全市选调生信息库，定期调度各区各部门选调生培养情况。加强对选调生的关心关爱，为新入职选调生工作生活提供必要的保障；通过谈心谈话、座谈交流、调研考察等方式，了解掌握选调生思想情况和工作表现。2019年以来，组织召开全市年轻干部座谈会3次，邀请选调生代表参加并交流发言，搭建了良好交流沟通平台。（乌海市委组织部 刘树荣）

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