为不断提升基层治理效能，兴安盟突泉县开展将基层治理单元从“网格”延伸至“楼栋”的探索，推行“三三三”工作法，建立健全“网格（楼栋）党小组-网格员-楼栋（单元）长”治理机制，构建共同参与基层治理三级体系，有效打通基层社会治理“神经末梢”，进一步提升基层治理能力和治理水平。

三级架构强根基，织密治理“一张网”

一是成立网格党小组，强化政治引领。突泉县通过优化基层治理体系，依托网格和楼栋为基础单元组建了148个网格党小组，重点负责开展思想教育引导、发展党群联系、统筹解决网格内的重点难点问题。二是推选网格员，织密服务网络。从社区“两委”成员、在职党员、热心居民等群体中推选专兼职网格员342名，承担信息采集、巡查走访、民生服务等重要职责。三是用活楼栋长，激活治理末梢。在社区党员、退休教师、热心居民中推选热心公共事业、群众基础好的楼栋长、单元长944名，发挥好“治理探头”作用，快速了解具体楼栋的群众需求，及时提供便民服务，成为网格员的得力帮手。突泉县推动“网格党小组-网格员-楼栋长”三方力量同心联动，形成同频共振、同向发力的组织体系。

三链闭环提质效，下好治理“一盘棋”

一是健全服务链，自下而上响应需求。畅通居民问题反馈渠道，有问题及时联系楼栋长，形成楼栋长及时上报、网格员积极处理、党小组统筹调度、疑难问题上交“大党委”兜底的解决问题闭环，截至目前“大党委”协调解决小区飞线等问题20余件。二是完善管理链，自上而下精准发力。网格党小组通过实施定期例会制度、分析研判收集问题、协商问题解决办法的方式对网格员进行派单，网格员结合下沉制度、“党群心连心”微信群等线上线下平台推动落实，楼栋长发挥“熟人效应”及时了解居民诉求，化解治理矛盾，形成自上而下的管理链条，截至目前，针对网格的问题和需求，提供精细化服务1120余次。三是共建联动链，横向协同凝聚合力。通过引导网格长、楼栋长发挥作用，联动物业、业委会、在职党员、共建单位等资源，带动多元力量参与社区治理，有效解决楼道堆积杂物、不规范停车、小巷积水等问题400余件，实现社区治理的“全覆盖、无死角”，提升了居民的幸福感和安全感。

三项机制激活力，拧紧治理“一股绳”

一是教育培训机制。建立“日常培训+年度轮训”双轨培养机制，将业务培训融入“主题党日”、月例会等载体，聚焦重点人群服务管理、安全隐患排查等核心工作，累计对网格员、楼栋长培训30余次。同步建立县级社区工作者年度轮训制度，系统提升社工队伍的政治素养和应急处突能力，为做好基层网格治理工作打下扎实基础。二是激励保障机制。构建精神激励与物质奖励相结合的保障体系，创新推行“积分制”绩效考核。通过设置年末评优表彰、建立积分兑换超市、实施差异化奖励等举措，将网格员、楼栋长工作实绩与积分累积、福利待遇直接挂钩，有效激活基层治理内生动力。三是智慧赋能机制。结合党群心连心平台探索开展“网格工作随手拍”活动，通过居民发现问题在各自的网格微信群中上传照片，楼栋长、网格员快速响应、及时处置，累计处理群众诉求20余件，问题响应时间大幅缩短，实现问题的高效上报与流转，推动基层治理向智慧化转型。（兴安盟突泉县委组织部 韩雨含）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]