为切实发挥好公务员职务与职级并行制度的激励效应，督促和激励广大公务员积极作为、勇于担当、勤政廉政，真正将职级公务员管理好、使用好，锡林郭勒盟多伦县印发《关于进一步加强职级公务员管理的意见》，积极探索建立公务员有效管理使用机制。

以考核为抓手，强化职级公务员管理措施。各机关单位通过明确岗位职责、改进考核办法、完善考核指标、健全日常考核管理制度，强化制度与纪律约束等措施，将公务员考核作为公务员日常管理的重要抓手，认真开展公务员平时考核，通过月纪实、季评鉴，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉等日常表现；严格依据规定程序开展公务员年度考核，坚持客观公正、注重实干实绩，确保考实、考细、考准、考全。完成2024年年度考核备案工作，参加考核581人，评为优秀等次132人，其中四级主任科员以上职级公务员59人。根据考核结果奖优罚劣，将考核结果作为选拔任用、职级晋升、评先选优、表彰奖励的重要依据，激励公务员履职尽责，并与发放基础绩效奖金、年度考核奖金、年终一次性奖金等挂钩。

以实绩为导向，强化职级晋升党组织把关。各机关单位党委（党组）动态掌握本机关单位职级职数空缺情况和符合晋升职级资格条件人员情况，经集体研究后，定期向县委组织部报送使用职级职数使用申请和晋升推荐人选。县委及组织部门将各机关单位党委（党组）推荐意见作为重要参考，坚持择优晋升原则，在职级晋升的基本资格条件基础上，综合考虑公务员业绩、任职年限、立功受奖、纪律作风等方面情况，优先考虑敢于担当、善于作为、锐意改革、实绩突出的公务员晋升职级。目前全县乡镇机关、县直机关和参公单位三级四级调研员整体配备率达74%、一级二级主任科员整体配备率达75%、三级四级主任科员整体配备率达71%，晋升职级的公务员近三年有年度考核优秀等次的达89%。

以担当为目标，为职级公务员搭建平台。县委及组织部门对各机关单位中的二、三、四级调研员协助分工或承担专项工作提出刚性要求，各机关单位将职级公务员编入内设机构，明确工作岗位与职责，注重为年龄大、资历长、职级层次较高公务员搭建干事创业的平台，扩展发挥作用的空间，通过协助股室负责人完成具体业务、参与专项工作、推动重点工作、实施督导检查、开展理论宣讲、调处矛盾纠纷、帮带年轻干部等，引导不再担任领导职务的职级干部退岗不退职、退岗不退志，激发他们的工作热情和为民服务情怀。选派10名三级、四级调研员担任县委乡村振兴总督察或督查，选派4名四级调研员到村任“第一书记”。（锡林郭勒盟多伦县委组织部 张少安）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]