为确保2025年嘎查村“两委”换届选举工作规范有序、高质高效推进，赤峰市阿鲁科尔沁旗聚焦“选优班子、建强堡垒”目标，围绕“四升一降”“五个100%”任务要求，提前谋划、精准施策，从数据摸排、资格审查、人才储备、风险研判等方面夯实前期准备工作，为换届选举筑牢根基。

全维度摸排研判，精准掌握选情底数。旗委组织部牵头制定《嘎查村“两委”换届前期准备工作计划》，构建“旗—乡—村”三级联动责任体系，对全旗245个嘎查村开展“拉网式”调研摸底，重点排查班子运行、矛盾隐患、后备力量等情况，制定“红黄绿”三色台账，重点盯防换届重难点“红色”村，制定“一村一策”方案；跟进监控需关注的“黄色”村，及时分析原因，处理矛盾问题；密切联系“绿色”平稳村，动态分析研判。同步组织填报《换届人事安排初步方案》，全面统计“两委”班子成员、后备人选年龄、学历层次等基本情况，确保村情民意“底数清、情况明”。

全链条资格联审，严格候选人准入关。建立“1+19”部门联审机制，由旗委组织部牵头，整合纪委监委、政法、公安、农牧等19个部门力量，对上报的《人事安排初步方案》人选依据嘎查村“两委”换届“17种不能”负面清单，开展前置审查，同步将铸牢中华民族共同体意识、落实民族政策等纳入审查内容。督促苏木乡镇开展嘎查村干部任期经济责任审计，并将审计结果于7月底前上报旗委组织部，对审计中存在突出问题、不符合人选情形的嘎查村“两委”干部移出后备人选队伍，实行“即调即审”动态管理，确保候选人资格“零瑕疵”。

全周期培育储备，建强后备力量梯队。推行“双结对”培养机制，苏木乡镇领导班子成员结对帮带党组织书记后备力量，驻村第一书记与现任“一肩挑”结对帮带“两委”后备人才，重点指导了解嘎查村村情民意、提升基层党组织建设规范化水平、宣传党的方针政策、促进经济发展、参与村务管理等相关业务。组织每季度开展谈心谈话，动态掌握后备人选思想工作状态，建立后备人才“能进能出”机制，及时补充符合条件的新生力量，调整不适宜储备人员，为换届注入“源头活水”。（赤峰市阿鲁科尔沁旗委组织部 张玉晶）

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]