呼和浩特市赛罕区长乐宫社区党委创新“党建+网格+智慧”治理模式，构建“老有所养、老有所乐、老有所为”治理格局。通过夯实治理基础、创新服务模式、多维共创升级，打造出具有示范效应的社区治理样本。

夯实治理基础，提升社区效能。长乐宫社区以党建引领聚合力，抓实组织建设，促进班子年轻化。选派3名市招大学生担任副书记、副主任，推动班子平均年龄降至38岁，形成老中青结合的梯次配备，提升整体效能。推动后备梯队培养，育强11名后备干部，锤炼担当实干队伍，为社区发展储备人才。以“云端实地”双引擎，实现党员管理全覆盖。依托“线下阵地+云端课堂”双平台，以党员“集中学习+跟踪教育+送学帮学”模式确保党员教育全覆盖。各支部围绕网格管理、志愿服务等内容，推动教育管理与服务群众深度融合。全面升级1300平方米党群服务中心，构建“15分钟党群服务圈”，年服务居民超万人次。打造800平方米居家和社区养老服务中心，引入“乐庭智慧养老”社会组织，实现15分钟居家养老服务全覆盖。

创新服务模式，铸造特色品牌。长乐宫社区着力打造“长乐为老”品牌，显社区温情，树治理标杆。完善为老服务设施，设立健康理疗室、日间照料室、为老餐厅等，配备急救设备，解决老年人生活难题。开设墨韵堂书法班，组织“夕阳红”合唱团、舞蹈队等文体队伍，开展非遗剪纸、红色故事会等活动，文化活动覆盖居民1000余人次。完善网格化管理，实现服务管理双提升，通过划分为11个网格党小组，建立“网格党支部+专职网格员+楼栋长”机制，动态掌握独居老人、残疾人等特殊群体底数，实现“事在格中办”，全年解决居民诉求235件，隐患整改率达100%。以智慧治理赋能社区治理，搭建“指尖治理平台”，依托微信群整合惠民政策、业务办理指南等信息，构建“一网统管”数据闭环。推动民生事务线上办，全年发布精准化服务信息2000余条，线上办理养老认证、医保代缴等事项860件，群众“掌上办”业务量同比增长40%。

多维共创升级，深化治理成效。社区党委优化“党建网格+人居环境整治”工作机制，改造前全覆盖入户征询，吸纳居民建议，有效协商充电桩、停车等问题，成功解决40余件重点难点问题。创新打造“红色管家”治理体系，实施“社区党委兜底指导+红色物管会自治”模式，运用“三讲三清”群众工作法（讲政策清流程、讲案例清利弊、讲前景清账目），推动4个小区实现居民自管。创新“社区食堂+物业服务”捆绑机制，以“公益服务+市场运营”双轨模式拓展创收项目，年增收15万元反哺物业管理。聚能区域党建合力，联动7家共建单位，组建“为老服务联盟”，构建“法律服务链”，开展法律讲座、健康义诊等活动，惠及居民超2000人次。组建“银龄先锋”志愿服务队，组织150人次低龄老人参与治理行动，打造共建共享新格局，实现为老服务从“单向供给”向“多维共创”升级。（呼和浩特市赛罕区委组织部 范玉芳）

[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]