通辽市开鲁县建立“六察六看”工作机制，采取“三个注重”工作措施，推行“三维识别”分析研判体系，环环相扣推进政治素质考察工作“全覆盖”，切实把干部政治素质考察考准考实。

“六察六看”全面考。制定《干部政治素质考核办法》，将集中治理党内政治生活庸俗化交易化问题的11种表现纳入干部考察谈话提纲和政治表现“双鉴定”内容，进一步完善干部政治表现评价要素。结合平时考核、年度考核、专项考核、任期考核、换届考核、任职考察6项工作开展政治素质考察，充分运用纪检监察、巡察督查、审计监督、信访举报、网络舆情、干部监督联席会议6种结果建立干部“负面信息”台账。对提拔、进一步使用和职级晋升考察对象单独形成干部政治素质表现材料，进行政治表现鉴定。召开干部监督联席会议，定期收集成员单位相关信息，建立干部“负面信息”台账，“问题干部”清单，掌握干部正反面信息。

“三个注重”关键辩。注重平时谈。完善《开鲁县科级领导班子和领导干部日常考察办法》，定期走进了解干部。深入开展“非提拔任用谈话”，结合科级后备干部、优秀年轻干部储备库人选季度跟踪考核调研，通过谈话对象评、民主测评考、考察对象自评等方式，对600名科级后备干部、优秀年轻干部开展季度考核，常态化了解干部政治表现。注重事上看。制定并严格执行《在重点工作一线考察识别干部、激励干部担当作为办法》，深入疫情防控、乡村振兴一线了解151名干部在关键岗位、关键时刻的政治表现。注重延伸察。加强近距离考核，用好大范围深入谈话、调研走访、查看档案等办法，用好参加民主生活会、组织生活会等方式，用好督查巡察、年度考核等成果，经常性、近距离广泛接触干部，多渠道、多层次了解干部台上台下、八小时内外政治表现。

“三维识别”画准像。完善政治素质鉴别机制，建立《干部政治素质表现分类研判制度》，成立由组织部班子成员、相关科室负责人组成的干部政治素质表现分析研判小组，采取专题研判、定向研判、综合研判的方式，对“六察六看”情况定期开展分析研判。全面汇总干部台上台下、八小时内外的真实表现，把政治表现与具体事例结合起来，重点从干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面评价干部政治素质，作出看得见、摸得着、把得住的政治素质考察结论。

[责任编辑：李晓艳 校对：孙慧南]