近年来，包头市昆都仑区始终坚持把干部政治素质考察摆在干部工作突出位置，聚焦平时了解不充分、现实表现难研判、集中考察难评价等问题，不断优化考察的方式方法，推动干部政治素质考察由“粗”到“细”，由“虚”转“实”。

多维度强化日常考核，掌握一贯表现。突出重点内容察其学。通过翻阅干部教育培训学时档案，查看干部培训笔记、心得体会，查阅干部撰写的对照检查材料、调研报告等内容，了解干部的政治立场、政治观点和运用理论武装头脑的政治自觉。注重“三个不限”听其言。灵活开展无任用考察谈话，不简单限定谈话范围、时间和形式，通过和不同谈话对象交流，全面了解干部政治意识、秉性情怀、境界格局。探索开展政治家访，了解干部八小时之外的精神追求、生活情趣、在生活和工作中是否表里如一等情况。坚持以事察人观其行。定期深入重点工作一线跟踪考察识别干部，了解干部关键时刻的政治站位、服务群众工作的政治立场、完成急难险重任务时的政治担当和真实表现。运用横纵比对验其绩。划分党群、政府、街道、涉农街镇4个类别，经过纵横比对，分类了解同一领域干部在处于同样客观环境、承担同类工作时的政治站位和政治能力。

多环节做实选任考察，考准任前表现。细化考察操作流程。制定“领导评、群众测、个人查、考察问、组织诊”五个具体工作环节。“领导评”通过党委书记和纪委书记出具的政治廉洁双鉴定，了解考察对象政治忠诚、政治自律等方面情况。“群众测”组织开展政治素质正反向测评，了解考察对象在干部群众中的真实政治表现。“个人查”通过干部个人政治素质自查报告，了解本人政治素质“自画像”。“考察问”通过个别谈话、民意调查广泛了解考察对象群众口碑、政治担当。“组织诊”通过向有关部门征求意见，多角度了解干部政治表现，客观作出结论性意见。把握考察关键节点。考察前，加强业务培训，进一步明确考察任务和程序，严肃考察纪律。考察中，实行考察工作组长负责制，对考察中发现的问题及时进行请示汇报和应急处置工作。考察后，考察组及时总结分析考察对象的政治表现，下准政治考察结论。延伸考察时空半径。对任职时间较短、岗位调动比较频繁的干部开展追溯式考察，通过到其原任单位了解干部的综合表现考察其政治素质。对新提拔任用干部和平级调整到关键部门、重要岗位的干部在调整1年后开展回访式考察，通过了解干部适应新岗位情况和履职尽责情况考察其政治素质。

多视角开展定期研判，察实综合表现。通过政治档案历史地看。建立干部政治素质电子档案，将干部历年来参加重点培训班次情况、挂职锻炼情况、任职考察政治素质考察情况、参加民主生活会、组织生活会批评与自我批评情况、奖励和处分情况及时分类录入档案系统，纵向了解评价干部的政治素质。通过部门联动辩证地看。加强与纪检、巡察、审计、信访等部门的沟通联动，综合运用反腐败联席会、巡察工作反馈会的反馈结果，及时了解掌握干部遵守政治纪律和政治规矩的情况和违规违纪情况。通过集中会诊综合地看。建立定期“集中会诊”机制，及时整合相关信息，从干部不同任职经历、工作表现、教育培训、表彰奖励等方面，对干部政治素质、政治能力、政治表现进行横向比较和纵向分析，做出全面客观准确的评价。

[责任编辑：王伟 校对：孙慧南]