小社区是联系人民群众的“最后一公里”，是党和国家工作的“最后落脚点”，唯有做好社区治理工作，才能让群众获得更多的幸福感、获得感和安全感。乌兰察布市察右后旗念好社区治理的“方”“保”“力”三字经，让社区更温暖，群众更放心。

“方字当头”，以网格化推进社区治理能力再提升

乌兰察布市察右后旗建立了“镇党委—社区党支部—网格党小组”三级组织架构，将社区内的各类党员全部纳入网格管理，形成了镇党委统一谋划、社区党组织集中管理、网格党小组扎实落实的运行机制。把全旗14个社区划分为65个网格，实行“一员多长”配备模式，即一个网格内配备一名网格长，吸收社区工作人员、社区“两代表一委员”、社区党员、驻社区单位党员、社区志愿者进行分片管理，实现辖区管理服务全覆盖。

“保字打头”，健全社区工作者职业体系建设

大力推行社区工作者职业体系建设，为依法选举的社区“两委”、乡镇下派的机关干部、公开招聘的社区工作者制定考核办法，推行“三岗十八级”社区工作者岗位等级序列，建立社区工作者待遇逐年增长机制。

“力字托底”，为社区注入全新活力

依据社区规模、管理幅度、居民构成和人口数量等因素，为每个社区按照“5+N”的原则配备了社区工作者。其中“5”是指5名在社区负责日常办公人员（社区书记及主任一肩挑，副书记，副主任，平台、党群服务中心工作人员各1名）；N是指专职网格长（员），按每200户至400户配备1人的标准，科学合理设定社区工作者队伍规模。每个社区设置1名社区工作者作为专职党务工作者，负责党建日常工作。2021年从全旗的后备干部中选取14名优秀干部下派到社区当中，鼓励其干事创业。（乌兰察布市察右后旗委组织部）

[责任编辑：李佳益 校对：孙慧南]